历年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【历年真题】.docx

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历年重庆市遂宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
A:第四层面
B:第二层面
C:第三层面
D:第一层面
答案：D

2.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
C:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
答案：A

3.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:WX
B:G
C:Y
D:S
答案：B

4.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:培训实施者
B:规划制订者
C:战略促进者
D:跨部门沟通者
答案：A

5.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
B:是一组非结构化的胜任特征指标
C:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
答案：B

6.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:区间计分法
B:0-1法
C:说明法
D:百分率法
答案：D

7.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:运作型总部
B:战略型总部
C:管控型总部
D:资本经营型总部
答案：A

8.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:程门立雪
B:知耻后勇
C:童叟无欺
D:凿壁借光
答案：C

9.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
C:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
答案：B

10.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:KPI
B:NNI
C:PRI
D:PCI
答案：C

11.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:10人
B:30人
C:5人
D:3人
答案：A

12.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:查看规章制度，看如何处理
B:找同事帮助说情
C:找主管，承认错误
D:找几个老乡合计一下
答案：C

13.需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A:频次选拔法
B:相关分析法
C:编码字典法
D:德尔菲法
答案：D

14.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:自我中心型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

15.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A:专家小组法
B:行为事件访谈法
C:问卷调查法
D:观察法
答案：B

16.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:留有较大的余地
B:让步
C:分析对方的余地
D:妥协
答案：D

17.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训计划制定
B:培训效果评估
C:培训需求分析
D:培训活动组织实施
答案：A

18.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:进行战略的执行和跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:制定企业战略目标
答案：B

19.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

20.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:应用时存在不便之处
B:常用于高管人员的选拔
C:评分主观性较强
D:科学性有待进一步考察
答案：B

21.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:能力性
B:明确性
C:安全性
D:激励性
答案：C

22.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:ISO9000
B:ISO14000
C:SA8000
D:OHSAS18000
答案：C

23.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:目标设置理论
B:需求理论
C:认知