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内部培训河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【满分必刷】

第I部分单选题（50题）

1.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:信号工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:薪酬差异理论
答案：D

2.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A:资金控制
B:分配控制
C:预算控制
D:计划控制
答案：B

3.（）属于激励因子。
A:工作的安全感
B:工作的丰富化
C:稳定的薪酬
D:比较好的工作环境
答案：B

4.(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:梅奥
B:芒期特伯格
C:泰勒
D:欧文
答案：D

5.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:对比联想
B:接近联想
C:因果联想
D:相似联想
答案：D

6.一般而言，（）是公司的执行机构。
A:董事会
B:股东大会
C:监理会
D:经理班子
答案：D

7.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:N
B:S
C:J
D:WH
答案：D

8.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：C

9.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
答案：A

10.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:较高工资加部门平均奖
B:单一高工资
C:较高工资加工龄奖励
D:较高工资加科技成果转化提成
答案：D

11.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：D

12.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:客户关系法
D:绩绞金字塔法
答案：B

13.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼事求的独立性
C:当事人具有特定性
D:诉讼目的具有对抗性
答案：A

14.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:绩效管理制度
B:结果反馈体系
C:绩效指标体系
D:考评运作体系
答案：B

15.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:组织与管理系统方面
B:组织考评和个体考评衔接方面
C:信息交流方面
D:对绩效考评认识方面
答案：B

16.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:收敛思维
C:发散思维
D:逻辑思维
答案：B

17.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:基础性的胜任特征
D:微观层面的胜任特征
答案：A

18.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:资金借贷型
B:层层控股型
C:共同出资型
D:环状持股型
答案：B

19.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:实战模型
B:熟悉游戏规则
C:决战胜负
D:被试者热身
答案：B

20.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:员工的领跑者
B:行政管理专家
C:战略伙伴
D:变革的代理者
答案：C

21.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:现场处理方案
B:专项应急方案
C:综合应急方案
D:安全管理预案
答案：C

22.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。
A:满足培训需求多样化和层次化的要求
B:从企业的战略目标出发
C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题
D:以人力资源规划为指导
答案：D

23.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:10分钟
B:5分钟
C:60分钟
D:30分钟
答案：C

24.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议调解
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议协商
答案：A

25.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:集体谈判的结