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精心整理内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【突破训练】

第I部分单选题（50题）

1.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:工作绩效评价
B:员工工作的满意度
C:员工流动后果分析
D:员工能力评估
答案：B

2.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:精简机构和人员，提高工作效率
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：A

3.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。
A:生育保险
B:企业年金
C:失业保险
D:工伤保险
答案：B

4.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PCI
C:PRI
D:KPI
答案：D

5.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。
A:专项协商
B:企业协商
C:集体协商
D:职工协商
答案：C

6.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:部门领导
B:绩效管理日常小组
C:人力资源部
D:绩效管理委员会
答案：D

7.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:客户类指标
B:财务类指标
C:市场类指标
D:生产类指标
答案：B

8.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:全方位评价法
答案：C

9.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:面谈法
答案：D

10.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:政治胜任特征
C:概念胜任特征
D:个人胜任特征
答案：C

11.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:尽最大可能提升会计利润
答案：D

12.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:20小时
B:12小时
C:18小时
D:10小时
答案：B

13.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:四次等比
C:二次等比
D:依次递减
答案：A

14.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:现场处置方案
B:专项应急预案
C:综合应急预案
D:部门应急预案
答案：C

15.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工局
C:国际劳工组织监事会
D:国际劳工大会
答案：D

16.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:可以有效控制管理者短期行为
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:反映的利润是真正的利润
答案：A

17.(2016年5月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:稳定性
B:独特性
C:特征性
D:一致性
答案：A

18.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:自我中心型
B:书本型
C:麻木型
D:直线型
答案：D

19.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:工具
B:期望
C:成就
D:效价
答案：C

20.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:人作为资源对组织而言越来越重要
B:确保人力资源能够满足企业发展需要
C:将人力资源管理与企业战略联系起来
D:出现了专门的人力资源管理部门
答案：C

21.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B

22.人的终身学习不具有（）属性。
A:社会
B:文化
C:个体
D:中介
答案：B

23.绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分工和分解
C:模向分工和纵向分解
D:横向分解和纵向分工
答案：C

24.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:合法性
B:潜在性
C:稳定性
D:延迟性
答案：D

25.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。
A:内部指标和外部指标
B:财务指标和非财务指标
C:业绩指标和驱动指标
D:长期指标和短期指标
答案：D

26.企