精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（B卷）.docx

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精品甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于激励因子。
A:工作的丰富化
B:稳定的薪酬
C:工作的安全感
D:比较好的工作环境
答案：A

2.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:企业管理型
C:技能操作型
D:专业技术与管理型
答案：A

3.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
B:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
C:多接近公司主管，让他多了解自己
D:把这种问题向公司的主要领导反映
答案：C

4.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:工作条件
B:角色模糊
C:角色冲突
D:企业文化
答案：B

5.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的上限
B:工会的坚持点
C:雇主的下限
D:雇主的坚持点
答案：B

6.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评指标
答案：A

7.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:敞开心扉
B:礼尚往来
C:合作上进
D:相互关照
答案：A

8.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:公司总经理
D:中层经理
答案：C

9.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:实战模型
B:熟悉游戏规则
C:决战胜负
D:被试者热身
答案：B

10.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。
A:考评程序与方法
B:考评结果
C:绩效指标
D:考评者与被考评者
答案：D

11.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:考评结果
C:组织实施
D:建立目标体系
答案：B

12.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:15-30分钟
B:30分钟-1小时
C:1小时以上
D:5-15分钟
答案：A

13.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:财务部
D:领导班子成员
答案：D

14.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他不会有任何成就
B:他没有真才实学
C:少说多做会更好
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

15.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:暂时停职
C:降职
D:谈话
答案：C

16.每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：D

17.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:传统
B:双重
C:横向
D:网状
答案：D

18.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:效价
B:工具
C:期望
D:成就
答案：D

19.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动争议
C:重大的劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案：A

20.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:直线职能型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：C

21.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:锚型
B:层级式
C:盒型
D:簇型
答案：D

22.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
B:是一组非结构化的胜任特征指标
C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
答案：B

23.WAI和（）有关。
A:岗位
B:工作态度
C:职位级别
D:能力
答案：B

24.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:OSE
B:ESO
C:SEO
D:EOS
答案：B

25.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+家族式
B:发展式+市场式
C:家族式+市场式
D:官僚式+市场式
答案：C

26.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:驱动性衡量指标（如循环周期）
B:外部指标
C:内部指标
D:结果性衡量指标（如