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最新内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案下载

第I部分单选题（50题）

1.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:工作分析
C:人力资源规划
D:薪酬管理
答案：B

2.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:制度保障措施
B:人员保障措施
C:文化保障措施
D:组织保障措施
答案：D

3.工作说明书和（）关联最为密切。
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案：A

4.股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:3年
C:10年
D:5年
答案：C

5.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:WAI
答案：C

6.以下说法正确的是（）。
A:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
答案：D

7.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+家族式
D:发展式+市场式
答案：D

8.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:环形持股型
D:共同投资型
答案：A

9.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

10.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:获得和配置
B:激励和约束
C:价值计量
D:投资
答案：D

11.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:不给上司添乱
B:索要工资
C:离开企业
D:想办法解决困难
答案：D

12.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:和其他员工一样多表扬主管
B:少接触，少说话
C:适当时候要表扬一点
D:专挑主管的缺点说
答案：A

13.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:资源基础理论
C:行为角色理论
D:交易成本理论
答案：D

14.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
D:激励与控制相结合原则
答案：B

15.最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:欧文
B:梅奥
C:芒期特伯格
D:泰勒
答案：A

16.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:岗位分析
C:胜任特征模型构建
D:薪酬调查
答案：D

17.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:劳动关系管理
B:薪酬调整
C:人员调配
D:培训开发
答案：A

18.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:主体部分
C:意见征询
D:基本信息
答案：B

19.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:企业对员工的评价
C:员工的自我评价
D:对员工进行职业指导
答案：A

20.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
B:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
C:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
D:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
答案：C

21.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：A

22.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:稳定性信度
B:同质性信度
C:评分者信度
D:重测信度
答案：D

23.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:参与策略
C:控制策略
D:吸引策略
答案：D

24.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判本身的不确定性
C:谈判未来的不确定性
D:谈判双方的对立性
答案：D

25.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发