历年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（考点梳理）.docx

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历年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:PCI
C:NNI
D:PRI
答案：B

2.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色模糊
B:任务欠载
C:角色冲突
D:人际关系
答案：B

3.人力资源战略的确定是（）职责。
A:人力资源管理人员
B:全体员工
C:企业领导者
D:部门负责人
答案：C

4.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:不去进修
B:进修学习，不想其他
C:进修，不考虑收入的事情
D:进修，并寻找增加收入的机会
答案：B

5.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:WH
C:S
D:WX
答案：C

6.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。
A:劳动边际生产力递减
B:劳动边际生产力为正
C:劳动边际生产力递增
D:劳动边际生产力为负
答案：A

7.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:合作团队
B:平行团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：B

8.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:部门
B:班组
C:岗位
D:组织
答案：C

9.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A:30
B:60
C:15
D:20
答案：C

10.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:见什么人说什么话
C:说逆耳之言
D:实话实说
答案：D

11.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:四次等比
B:一次到位
C:二次等比
D:递减加价
答案：B

12.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:焦虑
B:工作满意度下降
C:情绪低落
D:睡眠失调
答案：D

13.目标管理的首要步骤是（）。
A:要求主管人员进行授权
B:针对考核目标进行评价
C:建立企业内部奖惩制度
D:建立完整的目标体系
答案：D

14.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:企业联合体
B:命令链
C:产权
D:母子公司
答案：C

15.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织EVA能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：A

16.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:能力性
C:安全性
D:激励性
答案：C

17.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、折中
B:以能力为导向、高弹性
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

18.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:薪酬调查
B:胜任特征模型构建
C:岗位评价
D:岗位分析
答案：A

19.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:市场策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：B

20.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:市场竞争
C:经营范围
D:共同投资
答案：B

21.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第四个层面
B:第一个层面
C:第二个层面
D:第三个层面
答案：B

22.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
B:要体现不同的岗位的特点
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
D:四个方面指标都是必需的
答案：D

23.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
答案：A

24.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:比较参照法
B:责任权限定位法
C:要素比较法
D:要素评价法
答案：C

25.（）属于员工的内在发展。
A:提高岗位适合度
B:工作职权扩大
C:配置新的办公设备
D:职位获得提升
答案：A

26.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:工作满意度调查
B:工作诊断调查
C:员工满意度调查
D:满意度诊断调查
答案：B

27.重