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精心整理福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：B

2.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:激励产品创新和技术变革
B:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重
C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
答案：B

3.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:整体指标
B:否决指标
C:辅助指标
D:主要指标
答案：B

4.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

5.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:组织中的人际关系
C:组织中的角色
D:工作本身因素
答案：A

6.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评指标
B:考评者和被考评者
C:考评程序与方法
D:考评结果
答案：B

7.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。
A:具有多层次结构
B:是由多个法人企业成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：D

8.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:专项应急预案
B:综合应急预案
C:部门应急预案
D:现场处置方案
答案：B

9.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:WH模式
B:WX模式
C:S模式
D:G模式
答案：D

10.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

11.在工作中受到电磁辐射危害属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动安全事故
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：D

12.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:主体部分
D:意见征询
答案：D

13.()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:指导型
C:合作型
D:战略联合型
答案：B

14.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业运用胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

15.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:以量求质原则
B:延迟批判原则
C:自由畅想原则
D:综合改善原则
答案：C

16.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:共同投资
C:经营范围
D:股权拥有
答案：A

17.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟
B:30分—60分钟
C:5分钟一10分钟
D:60分钟—90分钟
答案：B

18.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：B

19.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:信息系统反应时间
C:客户满意度
D:员工满意度
答案：C

20.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:服从领导
B:加班加点
C:谨慎虔敬
D:用心做事
答案：D

21.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:多接近公司主管，让他多了解自己
B:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
C:把这种问题向公司的主要领导反映
D:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
答案：A

22.自然流出不包括（）。
A:伤残后离职
B:意外死亡
C:主动辞职
D:退休
答案：C

23.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：C

24.(2018年5月)社会