最新浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（真题汇编）.docx

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最新浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（真题汇编）

第I部分单选题（50题）

1.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:官僚式+发展式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

2.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:均衡价格工资理论
C:人力资本理论
D:边际生产力理论
答案：D

3.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会发展
B:社会有序
C:社会整合
D:社会稳定
答案：D

4.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案：B

5.上司对待下属的正确做法是（）。
A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：B

6.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

7.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:投资策略
B:吸引策略
C:参与策略
D:控制策略
答案：B

8.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:收益递增性
C:创造性
D:积累性
答案：D

9.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:横向职业路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：A

10.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:随机抽取员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
答案：D

11.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:MBO
B:BSC
C:六西格玛
D:CRM
答案：D

12.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:辛迪加
B:卡特尔
C:康采恩
D:托拉斯
答案：C

13.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:空间接近联想
B:外形接近联想
C:因果联想
D:时间接近联想
答案：D

14.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A:2
B:0.25
C:0.5
D:1
答案：A

15.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:构造法
B:逆境对话法
C:完成法
D:联想法
答案：C

16.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:有利于激发创新和活力
C:有助于保持工作的连续性
D:能够节约时间和管理成本
答案：B

17.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
B:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
C:女1:“你家里的钱多吗？”
D:女3:“婚后不想和父母住在一起”
答案：B

18.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:麻木型
D:自我中心型
答案：A

19.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:规模经济优势
B:“垄断”优势
C:战略上的优势
D:技术创新的优势
答案：D

20.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:宏观经济状况
B:企业货币工资支付能力
C:劳动力市场供求状况
D:工会会员人数
答案：D

21.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:区间赋分法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：D

22.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:现代管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:科学管理
答案：A

23.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:创新
C:关注品质
D:关注顾客
答