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精心整理广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加答案解析

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:愿景驱动的组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

2.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训政策体系
B:培训职责体系
C:培训制度体系
D:培训课程体系
答案：D

3.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。
A:10小时
B:18小时
C:20小时
D:12小时
答案：D

4.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

5.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:从众型
D:习惯型
答案：A

6.人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（）。
A:无限的创造性
B:累积性
C:收益递增性
D:能动性
答案：C

7.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:历史性
B:主观性
C:客观性
D:社会性
答案：B

8.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:职能战略
B:长期战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：A

9.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:内部一致性
B:员工贡献率
C:外部竞争力
D:薪酬政策和策略
答案：D

10.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:企业家阶层
B:管理者阶层
C:技术工人阶层
D:劳动者阶层
答案：B

11.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:折中，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：C

12.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:36
B:40
C:60
D:48
答案：D

13.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：B

14.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:部门领导
B:绩效管理委员会
C:绩效管理日常小组
D:人力资源部
答案：B

15.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:低成本战略适宜运营管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:战略的专业化程度高适宜战略管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案：C

16.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。
A:18岁
B:20岁
C:15岁
D:16岁
答案：A

17.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:培训激励子机制
B:培训开发子机制
C:转化环境和条件创造子机制
D:反馈与考核子机制
答案：B

18.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:保持成员公司之间的协调
B:安排集团外的投资
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

19.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益低，关联收益低
B:交易收益高，关联收益高
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：D

20.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股少于100%
C:持股比例在1/3?1/2之间
D:持股未达50%
答案：C

21.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合理
B:公平
C:合法
D:效率
答案：D

22.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A:企业
B:部门
C:岗位
D:班组
答案：A

23.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:遵守制度一致化
B:奖励惩罚一刀切
C:待遇高低一般齐
D:轻重缓急一个样
答案：A

24.企业集团的基本特征不包括()
A:具有多层次结构
B:由多个法人企业组成的企业联合体
C:以业务为主要的联结纽带
D:以母子公司为主体
答案：C

25.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特