精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（全优）.docx

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精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（全优）

第I部分单选题（50题）

1.()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:运作型
C:资本运营型
D:财务管控型
答案：B

2.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:独特性
B:—致性
C:特征性
D:稳定性
答案：B

3.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:无形资产共享
B:技术创新
C:分工协作
D:规模经济
答案：A

4.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
C:企业是否真正理解和认识了现代培训
D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
答案：B

5.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的技术人员
B:企业的中高层管理人员
C:企业外专家
D:工会代表
答案：D

6.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:目标性
C:纲领性
D:全局性
答案：C

7.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。
A:个体属性
B:中介属性
C:社会属性
D:发展属性
答案：B

8.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递增
B:劳动边际生产力递减
C:劳动边际生产力为负
D:劳动边际生产力为正
答案：B

9.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:人力资本理论
B:均衡价格理论
C:边际生产力理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

10.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:确认之诉
B:请求之诉
C:变更之诉
D:给付之诉
答案：C

11.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:权力需要
B:亲和需要
C:成就需要
D:自尊需要
答案：B

12.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与胜任特征相关
C:指标与职责相关
D:指标之间具有相关性
答案：A

13.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：C

14.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:市场薪酬水平
B:企业规模绝对水平
C:企业净利润
D:企业规模类型系数
答案：A

15.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:教育职能
B:参与职能
C:激励职能
D:建设职能
答案：D

16.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
答案：A

17.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。
A:家庭暴力
B:离婚
C:心情抑郁
D:酗酒
答案：D

18.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:传统
C:双重
D:横向
答案：A

19.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:群体性
B:社会影响性
C:严重危害性
D:不可预期性
答案：C

20.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:离开企业
B:想办法解决困难
C:索要工资
D:不给上司添乱
答案：B

21.（）属于员工的内在发展。
A:提高岗位适合度
B:职位获得提升
C:工作职权扩大
D:配置新的办公设备
答案：A

22.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:层级式
C:锚型
D:盒型
答案：A

23.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:二元从标法
B:主体附加法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：B

24.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业生涯路径