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精心整理广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试【网校专用】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:技术战略
答案：A

2.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:M型组织结构
B:U型组织结构
C:V型组织结构
D:H型组织结构
答案：C

3.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:心理损失
B:无形支出
C:资本投入
D:有形支出
答案：B

4.（）不属于战略分析工具。
A:价值链分析
B:SWOT
C:SMART
D:PEST
答案：C

5.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
B:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
答案：B

6.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:对胜任特征指标进行分析归类
C:比较样本特定指标数值的差异问题
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：C

7.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:元胜任特征
C:行业运用胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

8.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:逻辑思维
C:发散思维
D:联想思维
答案：A

9.关于“节约”，正确的说法是（）。
A:“节约”的要求应因人而异、因时而异
B:“节约”是企业创新的重要驱动力量
C:“节约”的核心目标是减少碳排量
D:“节约”往往导致产品质次价低
答案：B

10.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:过几年在职务或收人上会有提高
C:早想离开了，只是没遇到合适的机会
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：B

11.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案：C

12.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:组织
B:环境
C:个人
D:社会
答案：A

13.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案：A

14.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于方式方法选择的发散思维
D:关于材料性能选择的发散思维训练
答案：A

15.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:保持成员公司之间的协调
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:安排集团外的投资
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

16.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:接近现值
C:等于现值
D:高于现值
答案：D

17.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）
A:主要指标
B:否决指标
C:辅助指标
D:整体指标
答案：C

18.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:年薪制
B:股票期权制
C:持股制度
D:期股制度
答案：A

19.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:责任链
C:控制幅度
D:管理层级
答案：C

20.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:规模经济
C:无形资产共享
D:分工协作
答案：C

21.()不属于评价中心方法。
A:公文筐测试
B:无领导小组讨论
C:结构化面试
D:简历筛选
答案：D

22.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WH
B:WX
C:S
D:O
答案：C

23.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:30分钟到1小时
C:1小时到2小时
D:1小时到3小时
答案：B

24.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路