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精心整理广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（考点提分）

第I部分单选题（50题）

1.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。
A:成就需要
B:亲和需要
C:自尊需要
D:权力需要
答案：B

2.团队绩效管理的第一步是（）
A:提取团队绩效考核主要指标
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:团队绩效考核指标的分类
D:确定团队绩效考核指标提取方法
答案：B

3.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:激励工资具有一定的弹性
B:股票期权和期股均属于激励工资
C:员工持股计划不属于激励工资范畴
D:激励工资影响的是员工将来的行为
答案：C

4.关于诚信，说法错误的是（）。
A:诚实守信是市场经济法则
B:永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
C:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D:诚实守信的企业最终能够取信于社会
答案：B

5.()属于半紧密层企业。
A:关联协作企业
B:控股子公司
C:集团公司
D:参股企业
答案：D

6.关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。
A:行权价可以等于现值
B:行权价是期权方案设计的关键
C:行权价可以高于现值
D:行权价可低于授予日的公平市场价格
答案：D

7.劳工问题的显著特征是（）
A:历史性
B:客观性
C:主观性
D:社会性
答案：D

8.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?
A:S
B:Y
C:G
D:WX
答案：C

9.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减式让步
B:二次等比让步
C:递减加价让步
D:递增式让步
答案：A

10.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:36
C:40
D:60
答案：A

11.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:专项应急方案
B:现场处置方案
C:安全管理预案
D:综合应急方案
答案：B

12.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:奖金水平
C:工资等级
D:工资结构
答案：A

13.关于劳工问题，错误的说法是（）。
A:劳工问题的发展有其自身规律
B:劳工问题是群体性、社会性的现象
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
答案：C

14.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

15.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:接近现值
B:高于现值
C:等于现值
D:低于现值
答案：B

16.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:反应
B:刺激
C:感受
D:效度
答案：B

17.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:衰退
B:无发展
C:正常发展至成熟
D:合并或迅速发展
答案：D

18.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:财务指标
C:驱动性指标
D:内部指标
答案：C

19.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。
A:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围
C:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景
D:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务
答案：B

20.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:咨询式模式
D:系统型模式
答案：A

21.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：A

22.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A:WX
B:S
C:WH
D:G
答案：D

23.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:集团本部—事业部—工厂—班组
B:经理会—公司—工厂—班组
C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
D:母公司一子公司—工厂一车间
答案：C

24.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、谨慎、勤勉
B:真诚、审慎、勤奋
C:忠诚、审慎、勤勉
D:真诚、谨慎、勤勉
答案：