精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（原创题）.docx

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精心整理河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（原创题）

第I部分单选题（50题）

1.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

2.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案：A

3.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:依样画瓢
B:自我管理
C:融会贯通
D:举一反三
答案：A

4.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判主题的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判未来的不确定性
答案：A

5.(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:合法性
B:稳定性
C:延迟性
D:潜在性
答案：C

6.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:TAT
B:CAT
C:MAT
D:DAT
答案：A

7.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:调动
C:晋升
D:工作轮换
答案：C

8.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:限时限人
C:以质求量
D:延迟批评
答案：C

9.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。
A:内部流程类指标
B:客户类指标
C:财务类指标
D:学习与成长类指标
答案：C

10.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A:45306
B:45301
C:45303
D:45297
答案：D

11.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:暂时停职
B:警告
C:谈话
D:降职
答案：D

12.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:考评组织的建立
B:考评者与被考评者的确定
C:绩效指标的构建
D:绩效管理制度的建立与运行
答案：C

13.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:部门
C:岗位
D:组织
答案：C

14.双因素理论中，（）属于保健因素
A:培训
B:薪酬
C:工作丰富化
D:成就感
答案：B

15.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：A

16.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:减分考评法
B:区间计分法
C:说明法
D:百分率法
答案：B

17.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:培训和开发
B:确定员工的贡献率
C:员工的绩效和薪酬评估
D:战略结合与实施的管理
答案：D

18.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:运作型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：B

19.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:沟通能力
B:计划能力
C:决策能力
D:分析能力
答案：D

20.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:佛朗西斯·赫瑞比
B:彼得·圣吉
C:约翰·瑞定
D:鲍尔·沃尔纳
答案：D

21.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:30%-50%
B:100%-200%
C:10%-30%
D:50%-100%
答案：D

22.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:0.5小时
B:5小时
C:6小时
D:1小时
答案：D

23.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:中期职业生涯问题
D:晚期职业生涯问题
答案：A

24.工作说明书和（）关联最为密切。
A:PRI
B:KPI
C:WAI
D:PCI
答案：A

25.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:递减加价
C:依次递减
D:二次等比
答案：B

26.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。