内部培训甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（巩固）.docx

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内部培训甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:公力救济
B:社会救济
C:社会救济与公力救济相结合
D:自力救济
答案：D

2.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征是岗位的基本要求
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：C

3.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:列出联想元素
B:摘取有意义的联想
C:进行可行性分析
D:进行联想和判断
答案：C

4.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:自我管理
C:融会贯通
D:依样画瓢
答案：C

5.（）不属于职业人格测试。
A:MBTI
B:SDS
C:16PFQ
D:TAT
答案：D

6.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:康采恩
B:托拉斯
C:卡特尔
D:辛迪加
答案：A

7.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:学习与成长类指标
C:内部流程类指标
D:财务类指标
答案：D

8.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
B:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
C:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
D:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
答案：B

9.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中人际关系
C:组织中角色
D:工作本身因素
答案：D

10.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:V型组织结构
B:H型组织结构
C:U型组织结构
D:M型组织结构
答案：A

11.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:有明确导向的
B:与业绩相关的
C:具体的
D:高而可攀的
答案：D

12.关于打造品牌，正确的说法是（）。
A:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量
B:只有价高才能打造品牌
C:只要掌握了高新技术，就能打造品牌
D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
答案：A

13.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:财务指标
C:内部流程指标
D:客户指标
答案：D

14.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

15.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:轻重缓急一个样
B:奖励惩罚一刀切
C:待遇高低一般齐
D:遵守制度一致化
答案：D

16.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:等次说明法
D:减分考评法
答案：A

17.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:求于志同，乐于道合
B:小心驶得万年船
C:崇尚自由、独立
D:无人监督，仍行道德之事
答案：D

18.通常情况下，参股企业对应的是（）。
A:核心层企业
B:紧密层企业
C:半紧密层企业
D:松散层企业
答案：C

19.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:矩阵
B:企业办学
C:学院
D:客户
答案：B

20.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己只能试一试，能否完成任务不好说
B:自己努力在一周之内完成任务
C:自己难以完成，要求上司另请他人
D:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
答案：B

21.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:集体谈判工资理论
B:人力资本理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

22.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：C

23.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。
A:利益争议
B:司法争议
C:社会保险争议
D:权利争议
答案：A

24.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
A:规划
B:评估反馈
C:实施管理
D:需求分析