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专业精品山西省晋中市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编山西省晋中市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【全优】 第I部分单选题(50题) 1.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。 A:横向 B:传统 C:网状 D:双重 答案:C 2.()属于WAI指标。 A:责任感 B:销量 C:客户满意度 D:团队指挥能力 答案:A 3.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是() A:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 C:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” D:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 答案:B 4.()的企业适合采取防御型战略。 A:所处行业发展良好,自身实力较弱 B:所处行业发展良好,自身实力较强 C:所处行业发展衰退,自身实力较强 D:所处行业发展衰退,自身实力较弱 答案:D 5.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A:职能战略 B:总体战略 C:公司策略 D:业务战略 答案:A 6.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。 A:15 B:30 C:90 D:60 答案:D 7.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。 A:进行详细的综合评价以确定最佳人选 B:确定甄选流程中的甄选程序与方法 C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选 答案:C 8.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。? A:习惯型 B:直线型 C:书本型 D:麻木型 答案:A 9.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。 A:3~5 B:1~3 C:1~2 D:4~5 答案:A 10.最精确的绩效指标计算方法是()。 A:区间赋分法 B:减分考评法 C:等次说明法 D:百分率法 答案:D 11.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。 A:方差分析 B:相关分析 C:T检验 D:因子分析 答案:A 12.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明 A:持续发展型模式 B:咨询型模式 C:阿什里德模式 D:企业大学模式 答案:D 13.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A:①② B:①②③ C:②③ D:①③ 答案:B 14.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。 A:看看是谁在加班工作 B:过去查看一下是否有人忘记关灯 C:让保安去看一下 D:想可能有人在加班,不会有什么事 答案:C 15.()集团总部的集权程度最高。 A:资本运营型 B:运作型 C:战略型 D:财务管控型 答案:B 16.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A:预警能力 B:传递能力 C:认知能力 D:调节能力 答案:D 17.()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。 A:变更之诉 B:给付之诉 C:请求之诉 D:确认之诉 答案:A 18.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。 A:谁都有需要帮助的时候 B:合作是从业人员成长的保障 C:创新具有极其重要的作用 D:尊重与理解是为人处世的重要原则 答案:B 19.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。 A:培训师必须是培训专家 B:培训师必须是职能专家 C:培训无法与经营需要相联系 D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突 答案:D 20.背景审查的内容不包括候选人所具备的() A:性别 B:教育背景 C:求职动机 D:工作经历 答案:A 21.COPS属于()。 A:学业成就测试 B:职业能力测试 C:职业兴趣测试 D:职业人格测试 答案:C 22.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。 A:群体性 B:不可预期性 C:利益矛盾性 D:不可调和性 答案:D 23.()不属于影响企业组织结构的内部因素。 A:共同投资 B:股权拥有 C:经营范围 D:市场竞争 答案:D 24.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。 A:双重职业生涯路径 B:横向职业生涯路径 C:网状职业生涯路径 D:多重职业生涯