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专业精品福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精品福建省福州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品含答案 第I部分单选题(50题) 1.“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了”是()。 A:外形相似联想 B:时间接近联想 C:空间接近联想 D:因果联想 答案:D 2.可以选择外部人员的内部晋升制是()。 A:封闭型晋升 B:公开竞争型晋升 C:常规晋升 D:破格晋升 答案:B 3.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。 A:环境越复杂,适宜分权的财务管控型 B:低成本战略适宜运营管控型 C:战略的专业化程度高适宜战略管控型 D:工业型集团适宜运营管控型 答案:C 4.(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 A:配对比较法 B:升等考试法 C:评价中心法 D:主管评定法 答案:C 5.关于敬业,正确的说法是()。 A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 B:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈 C:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力 D:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 答案:D 6.相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A:客户类指标 B:财务类指标 C:学习与成长类指标 D:内部流程类指标 答案:B 7.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为() A:5-15分钟 B:15-30分钟 C:1小时以上 D:30分钟-1小时 答案:B 8.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。 A:全体员工 B:人力资源管理人员 C:企业领导者 D:部门负责人 答案:C 9.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。 A:鼓励他继续下去 B:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持 C:和自己关系不大,不会去管 D:劝他别再做好事了 答案:A 10.()是公司的二级战略。 A:技术战略 B:职能战略 C:业务战略 D:总体战略 答案:C 11.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A:工作时间长度 B:劳动参与率 C:企业效益 D:人口平均寿命 答案:C 12.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。 A:绩效 B:薪酬 C:报酬 D:岗位 答案:B 13.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A:一致性信度 B:评分者信度 C:重测信度 D:同质性信度 答案:D 14.从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。 A:企业经营战略的合作伙伴 B:设计薪酬制度的专家 C:绩效贡献的领跑人 D:企业改革的代理人 答案:D 15.()指标,宜按照其完成时间为考评周期。 A:收入 B:客户投诉 C:项目 D:利润 答案:C 16.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A:员工流动后果分析 B:工作绩效评价 C:员工能力评估 D:工作满意度调查 答案:D 17.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括() A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 C:管理层次少,工作效率高 D:集团公司对待成员企业更公平公正 答案:D 18.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A:社会 B:个人 C:组织 D:环境 答案:C 19.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。 A:监事会 B:董事会 C:经理班子 D:股东大会 答案:C 20.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。 A:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造 C:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 答案:B 21.下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。 A:T检验分析 B:聚类分析 C:相关分析 D:回归分析 答案:D 22.()不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 A:信息控制 B:分配控制 C:资金控制 D:人事控制 答案:A 23.(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制 A:广泛参与原则 B:持股自愿原则 C:按劳分配原则 D:有限原则 答案:D 24.为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。 A:解决问题式面谈 B:双向倾听式面谈 C: