精心整理广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（培优A卷）.docx

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精心整理广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据流程划分的边界上
答案：C

2.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A:董事会
B:监事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：A

3.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A:管理范畴更加集中在某些领域
B:把人力资源视为和物质资源等价的资源
C:企业也要对外部社会和政府负责
D:人事管理部门对员工的管理全面负责
答案：C

4.自然流出不包括（）。
A:退休
B:意外死亡
C:伤残后离职
D:主动辞职
答案：D

5.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案：B

6.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训战略体系
C:培训实施体系
D:培训课程体系
答案：A

7.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）
A:以勤补拙，笨鸟先飞
B:不惧安危，自我勉励
C:自觉自愿，忠诚敬业
D:早出晚归，加班加点
答案：C

8.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。
A:市场预期对劳动力供给
B:市场状况对用工量
C:市场预期对用工量
D:市场状况对工资
答案：A

9.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工应该小幅地降工资
D:员工的工资应该维持现状
答案：B

10.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以绩效为导向、折中
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

11.员工持股制度的适用范围是（）。
A:与企业有长期稳定劳动关系的人员
B:核心技术人员
C:全体员工
D:高级管理人员
答案：A

12.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:修改和调整现行绩效管理方案的规定
B:设计方案与实施控制
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:领导和推动企业的绩效管理
答案：A

13.企业的活动必须以（）为出发点。
A:股东有出资人的立场
B:内部流程
C:客户价值
D:学习与成长
答案：C

14.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:OSE
B:SEO
C:ESO
D:EOS
答案：C

15.在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A:360度考评
B:上级考评
C:同级考评
D:外部考评
答案：B

16.投射技术大多数情况下运用于()。
A:高级技术人员的选拔
B:高级管理人员的选拔
C:临床心理诊断
D:社会心理研究
答案：C

17.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:三个月
B:六个月
C:两个月
D:一个月
答案：C

18.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:横向分工和纵向分解
D:纵向分工和分解
答案：C

19.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:百分率法
B:减分考评法
C:说明法
D:区间赋分法
答案：B

20.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:技术团队
C:项目团队
D:流程团队
答案：D

21.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:收敛思维
B:逻辑思维
C:发散思维
D:联想思维
答案：A

22.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:明确企业战略目标
B:建立考评组织机构
C:进行工作分析
D:设计岗位胜任特征模型
答案：B

23.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:领先型
B:混合型
C:滞后型
D:跟随型
答案：D

24.胜任特征模型与（）高度相关。
A:工作态度
B:性格
C:绩效
D:技能
答案：C

25.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A:标准化
B:效度
C:常模
D:信度
答案：C

26.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:预