精编江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（A卷）.docx

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精编江西省萍乡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B:公司治理体系
C:管控模式
D:集团战略
答案：B

2.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
D:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
答案：C

3.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。
A:企业
B:工会
C:行业协会
D:劳动者
答案：D

4.其中WAI指标（）。
A:和业绩有一定关联
B:与能力相关
C:有职位层次之分
D:是具体的、量化的
答案：A

5.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会声誉
B:职业声望
C:社会标准
D:社会地位
答案：C

6.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:忙忙碌碌，疲于奔命
B:早想离开了，只是没遇到合适的机会
C:过几年在职务或收人上会有提高
D:平平淡淡，不知所从
答案：C

7.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:独特型竞争策略
C:创新竞争策略
D:优质竞争策略
答案：A

8.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:传统
B:网状
C:横向
D:双重
答案：B

9.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:领先型
D:混合型
答案：D

10.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:期望
B:效价
C:工具
D:公平
答案：D

11.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:公司聘而不能用，太可惜了
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:这个人该走
D:他的应变能力不足
答案：D

12.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A:安全
B:自尊
C:社会
D:自我实现
答案：B

13.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A:绩效反馈是强调负面激励效果
B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划
C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的
D:考评双方是完全不平等的
答案：B

14.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A:坚定信心，千方百计完成任务
B:先接受任务，完成不了再解释
C:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
D:为了避免损失，还是会推掉任务
答案：D

15.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬的合法性分析
B:组织战略分析
C:薪酬调查与分析
D:工作岗位分析
答案：D

16.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:利益整合原则
答案：A

17.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:设计薪酬制度的专家
C:企业改革的代理人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：C

18.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:专业中心
B:依托型职能机构
C:独立型职能机构
D:智囊机构
答案：A

19.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:混合型
B:依附型
C:组合型
D:独立型
答案：B

20.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:明确性
B:能力性
C:安全性
D:激励性
答案：C

21.(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：D

22.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:自由畅想原则
B:综合改善原则
C:延迟批判原则
D:以量求质原则
答案：A

23.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工大会
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工局
答案：A

24.经营者奖励年薪根据