内部培训陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（名师推荐）.docx

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内部培训陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:经理会一公司一工厂形式中的经理会
D:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
答案：B

2.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:举一反三
B:自我管理
C:融会贯通
D:依样画瓢
答案：C

3.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:标杆法
C:要素评价法
D:比较参照法
答案：C

4.国际劳工公约对（）发生效力。
A:公约批准国
B:世界各国
C:会员国
D:发达国家
答案：A

5.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:强调质化目标的重要性
B:应具备传统培训模式中的核心因素
C:确保有效评价系统的循环运行
D:不同组织的培训方法也不同
答案：A

6.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:组织中人际关系
D:工作本身
答案：A

7.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：C

8.（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:荣誉
B:工作丰富化
C:福利待遇
D:自我实现
答案：A

9.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A:TAT
B:16PFQ
C:MBTI
D:SDS
答案：A

10.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:相关性原则
B:可达成原则
C:可塑性原则
D:明确性原则
答案：B

11.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理原则
B:管理流程
C:管理属性
D:管理性质
答案：A

12.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:从企业战略出发
D:重视绩效管理的实施
答案：B

13.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向驾驭思维
C:逆向思维
D:逆向揭示思维
答案：C

14.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:福利分配型金
B:美国模式
C:日本模式
D:合作型企业
答案：D

15.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本经营型总部
B:运作型总部
C:资本运作型总部
D:战略型总部
答案：C

16.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:降职后工资一定会随之降低
C:调动是员工在组织内的横向流动
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案：B

17.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:评价中心法
B:成对比较法
C:配对比较法
D:比较排列法
答案：C

18.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:持股自愿原则
B:按劳分配原则
C:有限原则
D:广泛参与原则
答案：C

19.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:COPS
B:SDS
C:DAT
D:RIT
答案：A

20.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:混合型
B:人力资本
C:领先型
D:滞后型
答案：C

21.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。
A:WX
B:G
C:S
D:Y
答案：D

22.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良气氛
B:员工有机会接触到不同岗位
C:员工获得不同的工作经验
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

23.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:绩效信息的客观完整性
B:信息系统的安全稳定性
C:系统内部各环节设置的合理性
D:系统层次划分的合理性
答案：D

24.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。
A:职业生涯早期
B:职业选择和准备期
C:职业生涯中期
D:职业生涯后期
答案：A

25.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递减式让步
B:二次等比让步
C:递减加价让步
D:递增式让步
答案：A

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