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专业精品广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年广东省韶关市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案(名师系列) 第I部分单选题(50题) 1.企业系列型企业集团的特点是()。 A:集团公司不参加生产经营活动 B:综合的产业体系 C:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 D:设立共同投资公司(合资企业) 答案:C 2.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是() A:行为面试流程设计 B:重要岗位胜任特征的筛选 C:岗位胜任特征设计 D:岗位胜任特征评价体系设 答案:A 3.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A:重新安排工作日程让员工安心参与培训 B:在培训中任教 C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题 答案:A 4.与内部EAP相比,外部EAP()。 A:能提供更广泛的服务 B:不易获得员工信任 C:更节省成本 D:更了解企业及员工情况 答案:A 5.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。 A:职业选择与准备阶段 B:职业生涯中期阶段 C:职业生涯早期阶段 D:职业生涯后期阶段 答案:B 6.运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。 A:设计评分标准 B:工作岗位分析 C:确定胜任特征 D:组织结构设计 答案:B 7.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A:双向倾听式面谈 B:解决问题式面谈 C:综合式绩效面谈 D:单项劝导式面谈 答案:A 8.房地产经纪人的薪酬模式是()。 A:交易收益低,关联收益高 B:交易收益高,关联收益低 C:交易收益高,关联收益高 D:交易收益低,关联收益低 答案:B 9.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。 A:向单位领导提出加强管理的建议 B:与大家一样上下班 C:克制自己,不要养成别人那样的习惯 D:严格要求自己,过一段时间再说 答案:A 10.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。 A:战略型总部 B:管控型总部 C:资本经营型总部 D:运作型总部 答案:D 11.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。 A:企业是否真正理解和认识了现代培训 B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划 C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系 D:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 答案:C 12.胜任特征模型与()高度相关。 A:绩效 B:技能 C:工作态度 D:性格 答案:A 13.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是()。 A:奖励惩罚一刀切 B:待遇高低一般齐 C:遵守制度一致化 D:轻重缓急一个样 答案:C 14.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。 A:发展式+市场式 B:官僚式+家族式 C:官僚式+市场式 D:家族式+市场式 答案:D 15.一线工人的绩效考评周期一般为()。 A:月度考评 B:季度考评 C:任期考评 D:日度考评 答案:A 16.相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。 A:从企业战略出发 B:考虑到组织的所有利益相关者 C:绩效指标环环相扣 D:重视绩效管理的实施 答案:B 17.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。 A:一致性 B:独特性 C:特征性 D:稳定性 答案:B 18.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是() A:工作流程法 B:客户关系法 C:组织绩效目标法 D:绩效金字塔法 答案:C 19.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。 A:解决问题式面谈 B:综合式绩效面谈 C:单向劝导式面谈 D:双向倾听式面谈 答案:A 20.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。 A:10年 B:3年 C:1年 D:5年 答案:A 21.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A:聚类分析 B:T检验分析 C:因子分析 D:方差分析 答案:A 22.个性的基本特征不包括()。 A:独特性 B:一致性 C:稳定性 D:变化性 答案:D 23.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。 A:能动性 B:收益递增性 C:无限的创造性 D:累积性 答案:B 24.在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。 A:工会的上限和雇主的坚持点 B:工会的上限和雇主的下限 C:工会的坚持点和雇主的下