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精心整理广西省柳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（全优）

第I部分单选题（50题）

1.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:层级式模型
B:盒型模型
C:簇型模型
D:锚型模型
答案：B

2.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:点子靠别人，执行靠自己
B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:点子不重要，执行力重要
答案：D

3.下列不属于职业能力测试的是（）。
A:CAT
B:TAT
C:MAT
D:DAT
答案：B

4.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

5.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:职能化系统
B:决策系统
C:权力系统
D:沟通系统
答案：A

6.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:和自己关系不大，不会去管
B:劝他别再做好事了
C:鼓励他继续下去
D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
答案：C

7.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:人力资本理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：C

8.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对工作满意度的分析评价
D:员工对自身工作绩效的分析评价
答案：D

9.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:研究胜任特征指标重叠性问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:比较样本特定指标数值的差异问题
答案：D

10.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:共同投资型
B:资金借贷型
C:层层控股型
D:环形持股型
答案：C

11.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:三
B:四
C:一
D:二
答案：D

12.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:培调规划部
B:企业首席学习官
C:企业大学校长
D:教学研究部
答案：D

13.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务欠载
D:人际关系
答案：C

14.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:效率工资理论
B:劳动力成本理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：B

15.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:薪酬体系的完备性
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：B

16.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:各绩效子系统间相互配合协调的情况
B:绩效管理制度需要做哪些修改调整
C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
D:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
答案：C

17.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:多少觉得这个外国人古怪
B:人各有志，顺其自然
C:应该号召全国人民向这个外国人学习
D:感到敬佩，但自己无法像他那样做
答案：B

18.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评结果
B:考评程序和考评方法
C:考评者和被考评者
D:绩效指标
答案：B

19.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:一致性信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:评分者信度
答案：B

20.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:M型组织结构
B:W型组织结构
C:H型组织结构
D:U型组织结构
答案：D

21.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:企业货币工资支付能力
B:工会会员人数
C:宏观经济状况
D:劳动力市场供求状况
答案：B

22.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:员工的贡献率
B:薪酬体系管理
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：