优选甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（含答案）.docx

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优选甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:技能操作型
B:企业管理型
C:专业技术与管理型
D:专业技术型
答案：D

2.你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。
A:无论远近，一定找回
B:不会去找
C:如果商场离自己家较远，就不去找了
D:如果商场离自己家较近，就去找回来
答案：A

3.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:簇型模型
B:层级式模型
C:锚型模型
D:盒型模型
答案：D

4.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：A

5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

6.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案：B

7.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力工资理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

8.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:NNI
C:WAI
D:PRI
答案：C

9.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟
B:5分钟一10分钟
C:30分—60分钟
D:60分钟—90分钟
答案：C

10.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:横向职业路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：B

11.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:混合型
B:领先型
C:人力资本
D:滞后型
答案：D

12.离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（）来表示。
A:平均数
B:信度
C:效度
D:标准差
答案：D

13.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会发展
C:社会有序
D:社会稳定
答案：D

14.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
C:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
D:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节
答案：D

15.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:个人不能对压力源进行有效应对
B:压力源存在
C:个人面对的决策频率较大
D:工作的时间延长
答案：A

16.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
D:满足培训需求多样化、层次化的要求
答案：A

17.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:能力性
B:安全性
C:激励性
D:明确性
答案：B

18.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:T检验分析
C:聚类分析
D:回归分析
答案：D

19.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:时髦新潮型的
B:活泼开朗型的
C:埋头苦干型的
D:学习钻研型的
答案：C

20.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:内部成长战略
B:外部成长战略
C:集中策略
D:紧缩投资战略
答案：A

21.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:一致性
C:特征性
D:独特性
答案：C

22.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A:社会救济和公力救济相结合
B:公力救济
C:自力救济
D:社会救济
答案：C

23.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:1年
D:5年
答案：A

24.新产品销售额在总销售额中所占