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精心整理河南省郑州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.()的企业大学对外是利润中心。
A:独立型组织模式
B:合作型组织模式
C:指导型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：A

2.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）
A:工作岗位分析
B:测试模式设计
C:文件设计
D:评分标准确定
答案：A

3.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:1
B:0.5
C:O％
D:2
答案：D

4.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:始创期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

5.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:参股公司
C:控股子公司
D:关联企业
答案：B

6.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:指令型
B:变革型
C:文化型
D:合作型
答案：D

7.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业路径
答案：D

8.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:特征性
B:一致性
C:稳定性
D:独特性
答案：C

9.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:有些茫然
B:领导叫去就去呗
C:很紧张
D:可能有不好的事情发生
答案：A

10.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:控制幅度
C:管理层级
D:责任链
答案：B

11.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
答案：C

12.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:EVA
B:关键绩效指标法
C:平衡计分卡
D:目标管理法
答案：A

13.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:选择对自己特别恳切的公司
C:重点在工资收人方面进行比较
D:选择科技企业
答案：B

14.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。
A:5日
B:3日
C:15日
D:7日
答案：D

15.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:自由畅想原则
B:综合改善原则
C:延迟批判原则
D:以量求质原则
答案：A

16.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

17.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:说逆耳之言
B:专说他人喜欢的话
C:实话实说
D:见什么人说什么话
答案：C

18.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:通识性、合约性、平等性、资源性
B:知识性、智慧性、破损性、资质性
C:知识性、益智性、对等性、资本性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

19.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:经理会—公司—工厂
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部一事业部—工厂
D:母公司—子公司—工厂
答案：A

20.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。
A:10%-30%
B:30%-50%
C:100%-200%
D:50%-100%
答案：D

21.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展衰退，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：D

22.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：A

23.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:个体差异性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:累积性
答案：D

24.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析