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最新广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案【名师系列】

第I部分单选题（50题）

1.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
B:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
C:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
D:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
答案：D

2.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
C:随机抽取员工
D:抽取绩效优秀员工
答案：C

3.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以能力为导向
B:以工作任务为导向
C:以绩效为导向
D:以竞争力为导向
答案：C

4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:公会的受益点
B:双方的谈判力量
C:社会舆论倾向
D:雇主的受益点
答案：B

5.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A:培训战略体系
B:培训实施体系
C:培训管理体系
D:培训课程体系
答案：C

6.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:收入存在一定风险
C:支付周期较长
D:适用于素质较高
答案：A

7.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:福利保险
C:培训机会
D:住房补贴
答案：C

8.每天上完班之后，你一般的感受是（）。
A:乏味而沮丧
B:虽然忙，但还满意
C:十分劳累
D:稍感劳累，但可以承受
答案：D

9.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:企业本身的销售和利润
C:谈判会延续多长时间
D:谈判是否有结果
答案：B

10.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:60
C:36
D:40
答案：A

11.（）需要进行强迫联想。
A:缺点列举法
B:希望点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：D

12.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：B

13.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:15-30分钟
B:1小时以上
C:5-15分钟
D:30分钟-1小时
答案：A

14.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:外部战略
答案：A

15.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部获得的利润可以自主支配
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

16.()属于培训的内在风险。
A:专业技术保密难度增大风险
B:培训技术风险
C:培训收益风险
D:培训后人才流失风险
答案：B

17.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:向单位领导提出加强管理的建议
B:与大家一样上下班
C:克制自己，不要养成别人那样的习惯
D:严格要求自己，过一段时间再说
答案：A

18.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:企业本身的销售和利润
B:谈判是否有结果
C:谈判的结果是什么
D:谈判会延续多长时间
答案：A

19.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:收敛思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:发散思维
答案：A

20.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:基础性胜任特征
C:元胜任特征
D:概念胜任特征
答案：C

21.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:始付期
答案：C

22.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:高而可攀的
B:有明确导向的
C:与业绩相关的
D:具体的
答案：A

23.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:综合改善原则
B:自由畅想原则
C:延迟批判原则
D:以量求质原则
答案：B

24.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据部门划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:组织要素与外部