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专业精品山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省大同市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠】 第I部分单选题(50题) 1.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。 A:1~3 B:3~5 C:4~5 D:1~2 答案:B 2.以下指标是“领先指标”的是()。 A:内部指标 B:结果性衡量指标(如利润) C:驱动性衡量指标(如循环周期) D:外部指标 答案:C 3.(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A:接近现值 B:等于现值 C:低于现值 D:高于现值 答案:D 4.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。 A:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型 B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 C:是一组非结构化的胜任特征指标 D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的 答案:C 5.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A:横向职业生涯路径 B:双重职业生涯路径 C:网状职业生涯路径 D:传统职业生涯路径 答案:D 6.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。 A:派遣单位和接受单位 B:接受单位 C:派遣单位或接受单位 D:派遣单位 答案:A 7.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。 A:NNI B:WAI C:PCI D:KPI 答案:C 8.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A:人力资本 B:边际生产力工资 C:集体谈判工资 D:均衡价格工资 答案:C 9.()是解决劳动争议的终结性程序。 A:劳动争议协商 B:劳动争议诉讼 C:劳动争议仲裁 D:劳动争议调解 答案:B 10.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A:公司策略 B:职能战略 C:总体战略 D:业务战略 答案:B 11.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A:动机 B:期望 C:效价 D:工具 答案:C 12.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。 A:明确企业总体战略的发展方向 B:成立人才招聘专门小组 C:确定人才招募来源和渠道 D:制定基于岗位胜任特征的申请表 答案:B 13.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的() A:管理协调的综合性 B:利益主体的多层次性 C:利益主体的多元性 D:管理形式的多样性 答案:A 14.(2015年11月)一般而言,()是公司的执行机构。 A:经理班子 B:监理会 C:董事会 D:股东大会 答案:A 15.人力资源战略是()。 A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程 B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 D:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 答案:C 16.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。 A:比较参照法 B:要素比较法 C:要素评价法 D:责任权限定位法 答案:B 17.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。 A:MBO B:SWOT C:KPI D:BSC 答案:C 18.()不属于绩效管理的方法体系。 A:BSC B:SWOT C:KPI D:MBO 答案:B 19.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。 A:通用性胜任特征 B:元胜任特征 C:概念性胜任特征 D:基础性胜任特征 答案:D 20.通常情况下,员工的组织化通常发生在()。 A:职业生涯早期阶段 B:职业选择阶段 C:职业生涯中期阶段 D:职业生涯后期阶段 答案:A 21.直线型思维障碍表现为()。 A:反面思维 B:阻碍思维 C:迂回思维 D:死记硬背现成答案 答案:D 22.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。 A:团队 B:企业 C:社会和环境 D:个人 答案:C 23.将任意选择的两个事项结合起来的方法是()。 A:缺点列举法 B:希望点列举法 C:特征列举法 D:成对列举法 答案:D 24.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。 A:专项应急方案 B:安全管理预案 C:现场处置方案 D:综合应急方案 答案:C 25.(2017年5月)在企业发展中的(),一般不会