历年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（新）.docx

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历年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:Y
C:M
D:H
答案：C

2.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:责任权限定位法
答案：A

3.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）
A:费用
B:人
C:培训效果
D:课程
答案：B

4.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:颠倒思维法
B:横向思维法
C:逆向思维法
D:正向思维法
答案：C

5.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:经理班子
答案：A

6.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训活动组织
B:培训成本控制
C:培训需求分析
D:培训效果评估
答案：B

7.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理原理
B:科学管理方法
C:科学管理原则
D:科学管理模式
答案：A

8.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A:扩张经营范围
B:建设企业文化
C:提高中层管理人员的管理能力
D:提高创业者的营销公关能力
答案：C

9.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:发展式
C:市场式
D:家族式
答案：D

10.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:业务管控型
B:财务管控型
C:运营管控型
D:战略管控型
答案：B

11.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第二阶段
B:第五阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：B

12.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:概念性胜任特征
B:通用性胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：D

13.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:无发展
B:衰退
C:合并或迅速发展
D:正常发展至成熟
答案：C

14.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:制作基于岗位胜任特征的申请表
B:明确企业总体战略的发展方向
C:基于工作分析对候选人进行背景调查
D:进行行为面试设计
答案：C

15.企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:产权
B:企业联合体
C:命令链
D:母子公司
答案：A

16.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。
A:培训开发机制建设
B:培训组织机构建设
C:培训资源管理计划
D:培训项目运作计划
答案：D

17.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:外部竞争力
B:薪酬体系管理
C:内部一致性
D:员工的贡献率
答案：D

18.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:T检验分析
B:聚类分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：B

19.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）
A:相似想象
B:因果想象
C:对比想象
D:接近想象
答案：B

20.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:培训开发子机制
B:反馈与考核子机制
C:培训激励子机制
D:转化环境和条件创造子机制
答案：A

21.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战术性
B:计划性和战略性
C:经营性和战术性
D:经营性和战略性
答案：D

22.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的个体特征
B:企业对员工的评价
C:员工的自我评价
D:对员工进行职业指导
答案：A

23.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:市场薪酬水平
C:企业规模绝对水平
D:企业规模类型系数
答案：B

24.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:发挥出高水平的内激力和承诺
B:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D:决定留在组织中
答案：C

25.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PCI
B:KPI
C:WAI
D:PRI
答案：B

26.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:O
C:S
D