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精心整理内蒙古呼和浩特市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库完整

第I部分单选题（50题）

1.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:逆向思维法
B:颠倒思维法
C:横向思维法
D:正向思维法
答案：A

2.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司说明自己的想法
B:立即找上司退掉这份工作
C:既然是公司的决定，那就先干起来再说
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：A

3.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。
A:控制策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：B

4.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:运作型
B:战略型
C:财务管控型
D:资本经营型
答案：A

5.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：A

6.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:配对比较法
答案：B

7.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
C:对员工工作满意度的测量与分析评价
D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
答案：B

8.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:对企业要真诚，向领导说明实情
B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
C:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
D:责任自负，自己不要越位关心此事
答案：A

9.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:运用情境
B:主体
C:内涵的大小
D:获得方式
答案：A

10.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼事求的独立性
B:诉讼案件的复杂性
C:诉讼目的具有对抗性
D:当事人具有特定性
答案：B

11.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业选择与准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：B

12.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:H型组织结构
B:M型组织结构
C:V型组织结构
D:U型组织结构
答案：C

13.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:SDS
B:cops
C:RIT
D:DAT
答案：D

14.职业生涯规划的主体是()
A:组织
B:个人
C:职业生涯顾问
D:上级
答案：B

15.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:M型
B:U型
C:N型
D:H型
答案：B

16.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。
A:把这种问题向公司的主要领导反映
B:多接近公司主管，让他多了解自己
C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话
D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动
答案：B

17.重大伤亡事故要上报（）。
A:国务院主管部门
B:企业负责人
C:市级政府主管部门
D:省级政府主管部门
答案：A

18.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判实力
B:经济因素
C:谈判策略
D:法律因素
答案：B

19.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:熟悉游戏规则
B:实战模型
C:考官初步讲解
D:被试者热身
答案：A

20.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：A

21.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:WX模式
C:WH模式
D:G模式
答案：D

22.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:多样型战略
D:防御型战略
答案：C

23.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:克制自己，不要养成别人那样的习惯
B:严格要求自己，过一段时间再说
C:向单位领导提出加强管理的建议
D:与大家一样上下班
答案：C

24.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:升职时
C:受聘时
D:每年业绩评定时
答案：A

25.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理