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专业精品安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训安徽省淮南市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及参考答案(名师推荐) 第I部分单选题(50题) 1.企业系列型企业集团的特点是()。 A:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品 B:集团公司不参加生产经营活动 C:综合的产业体系 D:设立共同投资公司(合资企业) 答案:A 2.一线工人的绩效考评周期一般为()。 A:任期考评 B:月度考评 C:季度考评 D:日度考评 答案:B 3.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。 A:PCI B:KPI C:PRI D:NNI 答案:D 4.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A:优质型 B:运作型 C:创新型 D:廉价型 答案:D 5.国际劳工组织的最高权利机关是()。 A:国际劳工局 B:国际劳工大会 C:国际劳工组织理事会 D:国际劳工组织监事会 答案:B 6.在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。 A:将团队作为最基本的创造力单位 B:建立共同的愿景 C:将决策权延伸到组织底层 D:支持每个员工充分地进行自我发展 答案:C 7.(2016年11月)()人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A:变革型 B:增长型 C:合作型 D:文化型 答案:B 8.员工培训模型的三个层面不包括()。 A:运营层 B:资源层 C:战略层 D:制度层 答案:C 9.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是() A:二元坐标法 B:希望点列举法 C:缺点逆用法 D:缺点列举法 答案:C 10.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。 A:强迫选择法 B:强制分配法 C:直接指标法 D:成对比较法 答案:C 11.相对于其他薪酬模式,()模式对专业技术人员的创新激励作用最大。 A:较高工资加部门平均奖 B:较高工资加科技成果转化提成 C:较高工资加工龄奖励 D:单一高工资 答案:B 12.企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A:以绩效为导向、高弹性 B:以绩效为导向、折中 C:以能力为导向、折中 D:以能力为导向、高弹性 答案:A 13.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在() A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D:现代人力资源管理高级阶段 答案:A 14.劳动争议协商属于权利的() A:自力救济方式 B:公力救济方式 C:社会救济方式 D:公力救济与社会救济相结合的方式 答案:A 15.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。 A:新产品计划销售 B:新产品的上市数量 C:新产品的开发周期 D:国家专利获得数量 答案:C 16.职业道德的最基本的要求是()。 A:服务群众 B:爱岗敬业 C:办事公道 D:诚实守信 答案:B 17.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。 A:社会属性 B:中介属性 C:个体属性 D:发展属性 答案:B 18.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A:H B:Y C:U D:M 答案:D 19.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。 A:进行行为事件访谈 B:定义绩效标准 C:验证胜任特征模型 D:分析效标样本 答案:B 20.()不是期望理论中人的动机的决定因素。 A:工具 B:期望 C:成就 D:效价 答案:C 21.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标 A:公平 B:合法 C:成本 D:效率 答案:D 22.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。 A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平 C:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异 D:主要发展变化的趋势有三方面 答案:B 23.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。 A:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物 B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 C:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼 D:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们 答案:B