精编浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（原创题）.docx

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精编浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（原创题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:N型
C:M型
D:U型
答案：D

2.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:36
B:60
C:48
D:40
答案：C

3.企业文化的内核是()
A:物质文化
B:生产文化
C:精神文化
D:制度文化
答案：C

4.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:绩效信息的客观完整性
B:系统内部各环节设置的合理性
C:系统层次划分的合理性
D:信息系统的安全稳定性
答案：C

5.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会发展
D:社会稳定
答案：D

6.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:逻辑思维和辩证思维
B:想象思维和联想思维
C:类比思维和因果思维
D:发散思维和收敛思维
答案：D

7.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
B:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
C:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
答案：A

8.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:工作的时间延长
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:个人面对的决策频率较大
D:压力源存在
答案：B

9.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:WX
B:G
C:N
D:Y
答案：C

10.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:职业生涯规划
B:提高员工劳动技能
C:维护员工合法权益
D:参与组织管理
答案：C

11.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:独立型
B:战略联合型
C:合作型
D:指导型
答案：D

12.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:协作制衡原理
C:系统原理
D:核心原理
答案：D

13.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:横向
C:双重
D:传统
答案：A

14.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对事物的认知程度
B:对信息的传递速度
C:对创新的敏感程度
D:对未来的警觉程度
答案：C

15.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:特征性
B:—致性
C:稳定性
D:独特性
答案：B

16.对于金钱，你的看法是（）。
A:在一定条件下，钱是幸福的源泉
B:钱乃身外之物
C:有钱能使鬼推磨
D:有钱就花
答案：B

17.职业生涯年度评审的具体方式为（）。
A:投票
B:谈话
C:会议
D:问卷
答案：B

18.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成熟期
B:始创期
C:衰退期
D:成长期
答案：A

19.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:高于现值20%
C:低于现值10%
D:低于现值0%
答案：B

20.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A:收敛思维
B:联想思维
C:逻辑思维
D:发散思维
答案：A

21.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：A

22.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:调节能力
C:传递能力
D:认知能力
答案：B

23.(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:5-15倍
B:3-10倍
C:15-20倍
D:20-50倍
答案：A

24.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:分配控制
C:资金控制
D:人事控制
答案：A

25.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:50人
B:30人
C:200人
D:500人
答案：C

26.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:重点在工资收人方面进行比较
B:进行综合比较
C:选择科技企业
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

27.不限定工作环境