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精心整理福建省宁德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选答案

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:中期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:晚期职业生涯问题
答案：A

2.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:MBO
B:SWOT
C:KPI
D:BSC
答案：C

3.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:班组级
B:企业级
C:部门级
D:岗位级
答案：D

4.现代绩效管理的根本目的是(）
A:薪酬确定依据
B:改进绩效
C:晋升依据
D:奖惩依据
答案：B

5.职业锚是指（）。
A:日前岗位
B:员工的价值观
C:职业定位
D:员工的个人兴趣
答案：C

6.关于职业化素养，正确的说法是（）。
A:职业化素养养成的基本手段在于他律
B:职业化素养是对高级从业人员的要求
C:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德
D:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性
答案：C

7.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:层级式模型
B:锚型模型
C:簇型模型
D:盒型模型
答案：D

8.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：D

9.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:Y
B:G
C:WX
D:N
答案：A

10.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：B

11.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:重点在工资收人方面进行比较
B:选择对自己特别恳切的公司
C:进行综合比较
D:选择科技企业
答案：B

12.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。
A:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金
B:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高
C:薪酬取决于企业效益
D:销售人员的薪酬应低于工程人员
答案：D

13.()属于事业部层次的战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:总体战略
D:技术战略
答案：B

14.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我特质
C:自我认识
D:知识
答案：D

15.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:始付期
C:成长期
D:衰退期
答案：D

16.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:综合性
B:创新性
C:职权和职能
D:协商性
答案：A

17.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:管理层级
B:责任链
C:员工人数
D:控制幅度
答案：D

18.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②④③
B:③①②④
C:①②③④
D:④③①②
答案：C

19.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:分工协作优势
B:“垄断”优势
C:规模经济优势
D:无形资产优势
答案：B

20.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:组织的边界被重新界定
C:组织由多个创造型团队组成
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

21.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:社会角色
C:动机
D:知识
答案：C

22.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:文化型
C:增长型
D:变革型
答案：C

23.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统实施指标
B:系统整体指标
C:系统构建指标
D:信息系统指标
答案：A

24.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:直线职能型总部
C:运作型总部
D:资本经营型总部
答案：D

25.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:变革型
B:指令型
C:合作型
D:文化型
答案：C

26.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:分析事物内部矛盾
C