精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精编答案.docx

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精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精编答案

第I部分单选题（50题）

1.()主要适合管理人员。
A:配对比较法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:主管评定法
答案：C

2.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:总体战略
C:业务战略
D:职能战略
答案：D

3.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A:单向劝导式
B:双向倾听式
C:综合式
D:解决问题式
答案：A

4.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:承担考评指标的人
C:计算指标得分的人
D:收集绩效信息的人
答案：B

5.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:成对列举法
B:希望点列举法
C:特征列举法
D:缺点列举法
答案：C

6.(2015年5月)（）属于特殊能力测试
A:RIT
B:DAT
C:cops
D:SDS
答案：B

7.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:独立型
B:依附型
C:混合型
D:组合型
答案：B

8.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。
A:参与
B:组织
C:教育
D:建设
答案：C

9.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）
A:关联公司（或关联协作企业）
B:全资子公司（或控股公司）
C:参股公司
D:集团公司
答案：B

10.学习型组织的特征不包括（）。
A:自由管理的扁平型组织
B:组织边界被清晰界定
C:愿景驱动型的组织
D:由多个创造型团队组成
答案：B

11.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:单独制定
B:循序制定
C:并列并联
D:双向规则
答案：D

12.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO800
C:ISO9000
D:ISO26000
答案：D

13.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的坚持点
C:工会的上限
D:雇主的下限
答案：B

14.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:信息交流方面的障碍
B:组织与管理系统方面的障碍
C:对绩效考评认识方面的障碍
D:如何实现组织考评与个人考评的衔接
答案：D

15.生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:七
D:五
答案：A

16.()属于半紧密层企业。
A:控股子公司
B:关联协作企业
C:集团公司
D:参股企业
答案：D

17.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
B:点子不重要，执行力重要
C:战略问题不重要，策略问题重要
D:点子靠别人，执行靠自己
答案：B

18.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）
A:自力救济方式
B:公力救济与社会救济相结合的方式
C:社会救济方式
D:公力救济方式
答案：A

19.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:15-20倍
B:3-10倍
C:20-50倍
D:5-15倍
答案：D

20.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:确定合格候选人的各种可能来源
B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：C

21.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）
A:自己难以完成，要求上司另请他人
B:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己
C:自己努力在一周之内完成任务
D:自己只能试一试，能否完成任务不好说
答案：C

22.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:WH模式
D:WX模式
答案：B

23.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:普通员工
B:企业急需的人才
C:有发展潜力的员工
D:企业的中层管理者
答案：B

24.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:KPI
B:WAI
C:PRI
D:PCI
答案：A

25.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。
A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会