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精心整理福建省泉州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:对比法
B:逆序法
C:顺序法
D:分位法
答案：B

2.干涉人际交往属于（）的压力源。
A:组织结构与气候
B:工作本身因素
C:组织中人际关系
D:组织中角色
答案：A

3.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:合法性
B:潜在性
C:延迟性
D:稳定性
答案：C

4.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:1小时
C:3小时
D:30分钟
答案：A

5.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

6.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。
A:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫
C:足协体制和管理机制出了问题
D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
答案：C

7.以下说法正确的是（）。
A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
D:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
答案：C

8.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到疑惑，努力弄清主管的想法
B:感到伤心，不满主管对自己的态度
C:感到不解，会找时间与主管聊一聊
D:感到遗憾，但不会影响自己的工作
答案：C

9.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A:动机
B:技能
C:自我概念
D:社会角色
答案：C

10.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:年度考评
C:月度考评
D:季度考评
答案：B

11.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:企业办学
B:矩阵
C:客户
D:学院
答案：A

12.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:滞后型
B:领先型
C:混合型
D:跟随型
答案：A

13.(2018年5月)()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:总体战略
C:业务战略
D:技术战略
答案：C

14.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案：D

15.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:WH
C:N
D:G
答案：A

16.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:教育
C:参与
D:建设
答案：B

17.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:机会均等原则
B:时间梯度原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：C

18.当事人的相互协商、和解是()的主要方式。
A:自力救济
B:公力救济
C:社会救济
D:社会救济与公力救济相结合
答案：A

19.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:实施管理
B:评估反馈
C:需求分析
D:规划
答案：D

20.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案：A

21.（）组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:Y型
C:U型
D:M型
答案：A

22.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术与管理型发展
B:专业技术型发展
C:企业管理型发展
D:技能操作型发展
答案：D

23.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:管理制度
B:考评全面、全过程
C:绩效管理体系
D:绩效考评指标体系
答案：C

24.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:问卷调查法
B:相关分析法
C:专家小组法
D:事件访谈法
答案：B

25.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员