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精心整理吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以分工协作为基础
C:以战略为中心
D:以效率为中心
答案：D

2.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:工业型集团适宜运营管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D

3.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO14000
B:ISO800
C:ISO26000
D:ISO9000
答案：C

4.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:设立共同投资公司（合资企业）
B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
C:集团公司不参加生产经营活动
D:综合的产业体系
答案：B

5.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然要素
B:必然要求
C:重要前提
D:必然结果
答案：D

6.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:政治性胜任特征
B:基础性胜任特征
C:个人胜任特征
D:概念胜任特征
答案：D

7.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训需求分析
B:培训效果评估
C:培训活动组织
D:培训成本控制
答案：D

8.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：C

9.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:劳资冲突
B:重大劳动争议
C:重大劳动卫生事故
D:重大劳动安全卫生事故
答案：C

10.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:113-12倍
B:123-14倍
C:134-15倍
D:145-15倍
答案：D

11.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:决策系统
C:权力系统
D:命令系统
答案：C

12.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A:可能有不好的事情发生
B:有些茫然
C:领导叫去就去呗
D:很紧张
答案：B

13.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业选择阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

14.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业选择与准备阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：C

15.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:优质竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：C

16.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）
A:教育职能
B:参与职能
C:激励职能
D:建设职能
答案：D

17.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:层级式
C:锚型
D:盒型
答案：D

18.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

19.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:中层经理
B:科技开发人员
C:公司总经理
D:全体员工
答案：C

20.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：C

21.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:延迟批判原则
C:自由畅想原则
D:以量求质原则
答案：C

22.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:智囊机构
B:独立型职能机构
C:专业中心
D:依托型职能机构
答案：C

23.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:教育培训
D:问题诊断
答案：B

24.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:Y型
C:H型
D:U型
答案：C

25.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:管理者
B:自己
C:团队领导者
D:顾客
答案：D

26.（）是相对于其他