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精心整理辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（全优）

第I部分单选题（50题）

1.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:绩效管理体系
B:绩效考评指标体系
C:管理制度
D:考评全面、全过程
答案：A

2.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
C:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：C

3.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:技术创新
B:分工协作
C:无形资产共享
D:规模经济
答案：C

4.道德与法律相比较，二者的区别是（）
A:道德的适用范围小
B:道德依附于法律
C:道德不如法律的作用力强
D:道德比法律产生得早
答案：D

5.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的结果分析
B:总体的功能分析
C:总体的方法分析
D:总体的信息分析
答案：A

6.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:工作本身因素
B:组织中的人人际
C:组织中的角色
D:组织结构与气候
答案：D

7.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:OHSAS18000
B:IS014000
C:IS09000
D:SA8000
答案：D

8.关于劳工问题，错误的说法是()。
A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
B:劳工问题的发展有其自身规律
C:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
D:劳工问题是群体性、社会性的现象
答案：C

9.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

10.()是组织学习力的行为环节。
A:对事物的认识程度
B:对信息的传递程度
C:对未来的警觉程度
D:对变化的调节能力
答案：D

11.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:背景调查
B:筛选申请表
C:面试
D:笔试
答案：A

12.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我管理
D:举一反三
答案：B

13.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
B:发挥出高水平的内激力和承诺
C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
D:决定留在组织中
答案：A

14.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本理论
答案：B

15.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:咨询型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:持续发展型模式
答案：B

16.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:较高工资加科技成果转化提成
B:较高工资加工龄奖励
C:较高工资加部门平均奖
D:单一高工资
答案：A

17.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:J模式
C:Y模式
D:G模式
答案：D

18.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:02:01:01
B:02:02:01
C:01:01:02
D:01:01:01
答案：A

19.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
B:建立和强化商品进货的免检、免验制度
C:宣传和树立“以商为本”的经营理念
D:对售出商品实行商品质量先行负责制
答案：D

20.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:管理层次少,工作效率高
答案：B

21.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:不管如何，服从总是第一位的
B:立即找上司说明自己的想法
C:立即找上司退掉这份工作
D:既然是公司的决定，那就先干起来再说
答案：B

22.构建企业薪酬战略应当强调的基本目