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精心整理辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（含答案）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。
A:确定胜任特征
B:设计评分标准
C:组织结构设计
D:工作岗位分析
答案：D

2.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:Y模式
C:G模式
D:WH模式
答案：D

3.所谓享乐主义，其本质是（）。
A:一切从自身利益出发
B:刺激消费、拉动内需的现实需要
C:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
D:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
答案：C

4.绩效管理系统不包括（）。
A:考评运作体系
B:结果反馈体系
C:监督管理体系
D:绩效指标体系
答案：C

5.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:200人
B:500人
C:30人
D:50人
答案：A

6.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:综合式绩效面谈
D:单向劝导式面谈
答案：C

7.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:折中，以绩效为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：C

8.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:WX
B:WH
C:O
D:S
答案：D

9.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:EVA
B:平衡计分卡
C:目标管理法
D:关键绩效指标法
答案：A

10.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:核心加选择型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:附加型弹性福利
答案：A

11.下列属于非货币收益的是（）。
A:绩效工资
B:表彰和嘉奖
C:激励工资
D:基本工资
答案：B

12.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。
A:专业公司和专业中心
B:智囊机构
C:依托型
D:独立型
答案：C

13.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:二元坐标法
D:焦点法
答案：A

14.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间赋分法
D:说明法
答案：A

15.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:外部导向型战略和内部导向型战略
C:廉价竞争策略和独特性竞争策略
D:总体战略、业务战略和职能战略
答案：D

16.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:纲领性
C:目标性
D:全局性
答案：B

17.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:成本
B:公平
C:合法
D:效率
答案：D

18.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:少说多做
B:尽量躲避
C:忍无可忍
D:多说好话
答案：B

19.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。
A:学习和成长
B:财务
C:内部流程
D:客户
答案：A

20.EVA的“4M”体系不包括（）
A:考评体系
B:行动方案
C:理念体系
D:管理体系
答案：B

21.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资源的战略管理
B:人力资本的绩效评价
C:人力资本的价值计量
D:人力资本的激励与约束
答案：C

22.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()
A:企业对员工的评价
B:对员工进行职业指导
C:员工的自我评价
D:员工的个体特征
答案：D

23.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:独特性
B:一致性
C:稳定性
D:特征性
答案：C

24.（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:横向职业路径
C:网状职业生涯路径
D:传统职业生涯路径
答案：B

25.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:相关分析
D:回归分析
答案：D

26.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。
A:“垄断”优势
B:分工协作优势
C:无形资产优势
D:规模经济优势
答案：A

27.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:对企业所处的内外部环境进行分析
B:战略执行与跟踪
C: