优选河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加答案下载.docx

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优选河南省平顶山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库加答案下载

第I部分单选题（50题）

1.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:走自己的路，让别人说去吧
B:路在脚下，慢慢摸索
C:光脚的不怕穿鞋的
D:觉得无路可走
答案：A

2.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动卫生事故
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大劳动争议
D:劳资冲突
答案：A

3.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:薪酬管理
B:工作分析
C:人力资源规划
D:绩效管理
答案：B

4.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:举一反三
D:自我管理
答案：A

5.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

6.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
答案：B

7.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:利益
B:劳资
C:阶级
D:社会
答案：A

8.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:经理会一公司一工厂形式中的经理会
答案：B

9.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:百分率法
B:说明法
C:区间赋分法
D:减分考评法
答案：D

10.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的下限
答案：B

11.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：D

12.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:始创期
B:成熟期
C:衰退期
D:成长期
答案：B

13.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:平行团队
B:流程团队
C:项目团队
D:合作团队
答案：A

14.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:实战模型
B:决战胜负
C:熟悉游戏规则
D:被试者热身
答案：C

15.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。
A:看不到希望，选择离开
B:尽管心里很郁闷，但工作还得继续
C:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了
D:不再像以前那样卖命了
答案：B

16.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:战略型
B:资本运营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

17.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

18.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:单项劝导式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

19.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:5分钟一10分钟
B:30分—60分钟
C:60分钟—90分钟
D:10分钟一20分钟
答案：B

20.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务超载
D:任务欠载
答案：A

21.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:成本收益分析
B:员工流动后果分析
C:员工满意度分析
D:群体批次分析
答案：D

22.其中WAI指标（）。
A:有职位层次之分
B:是具体的、量化的
C:和业绩有一定关联
D:与能力相关
答案：C

23.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:酗酒问题
B:工作压力
C:饮食紊乱
D:法律纠纷
答案：A

24.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:3个
B:7个
C:10个
D:5个
答案：C

25.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o
A:被试者热身
B:熟悉游戏规则
C:实战模型
D:考