内部培训海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库免费下载答案.docx

专业精品海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部培训海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.最常见的福利计划模式是（）
A:市场混合型
B:市场领先型
C:市场落后型
D:市场匹配型
答案：D

2.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:三
B:二
C:四
D:一
答案：B

3.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:直接创新
B:对多个设想进行筛选
C:分析事物内部矛盾
D:发现问题
答案：C

4.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:横向分工和纵向分解
D:纵向分工和分解
答案：C

5.关于合作，不正确的说法是（）。
A:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要
B:合作是打造优秀团队的有效途径
C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段
D:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求
答案：A

6.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A:希望点列举法
B:缺点列举法
C:特征列举法
D:成对列举法
答案：C

7.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:衰退期
B:成熟期
C:始付期
D:成长期
答案：A

8.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:客户
B:矩阵
C:学院
D:企业办学
答案：D

9.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评指标
答案：B

10.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:财务部
B:企业领导班子
C:人力资源部
D:战略规划部
答案：B

11.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:合作型
C:变革型
D:文化型
答案：A

12.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工薪酬总水平上的公平性
B:员工绩效与激励工资的公平性
C:员工基本薪酬的公平性
D:员工岗位差异的公平性
答案：B

13.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:重视绩效管理的实施
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:绩效指标环环相扣
答案：C

14.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:领先型
B:滞后型
C:跟随型
D:混合型
答案：A

15.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A:延迟性
B:公平性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

16.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。
A:结果性指标
B:内部指标
C:财务指标
D:驱动性指标
答案：D

17.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:一般出现在大中型企业
B:强调员工技能的专一性
C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
D:外部进入企业的入口有限
答案：B

18.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司不参加生产经营活动
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:设立共同投资公司（合资企业）
答案：C

19.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：C

20.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

21.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:评估反馈
B:实施管理
C:流程规划
D:需求分析
答案：D

22.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。
A:角色模糊
B:人际关系
C:角色冲突
D:任务超载
答案：B

23.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:是一个学习的过程
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:会降低员工的工作安全感
D:有助于保持员工的工作新鲜感
答案：C

24.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队规模
B:团队类型
C:企业发展阶段
D:团队成员
答案：D

25.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
C:对企业要真诚，向领导说明实情
D:责任自负，自己不要越位关心此事
答案：C

2