精心整理辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（轻巧夺冠）.docx

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精心整理辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:配对比较法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:综合加权法
答案：D

2.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:不易获得员工信任
B:更节省成本
C:能提供更广泛的服务
D:更了解企业及员工情况
答案：C

3.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:能级原理
C:协作制衡原理
D:系统原理
答案：A

4.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是一组非结构化的胜任特征指标
B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
D:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
答案：A

5.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:说明法
B:减分考评法
C:百分率法
D:0—1法
答案：D

6.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:监理会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：D

7.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:滞后型
C:人力资本
D:混合型
答案：B

8.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:群体性
B:社会影响性
C:严重危害性
D:不可预期性
答案：C

9.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:劳动力市场供求状况
C:宏观经济状况
D:企业货币工资支付能力
答案：A

10.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:实际绩效
B:员工综合实力
C:员工工作表现
D:员工竞争能力
答案：D

11.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:战略目标的分解
C:了解员工的发展需求
D:调查员工的工作态度
答案：A

12.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:个人
B:团队
C:社会和环境
D:企业
答案：C

13.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A:15
B:20
C:50
D:60
答案：C

14.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：C

15.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:家族式+市场式
B:官僚式+家族式
C:官僚式+市场式
D:市场式+发展式
答案：C

16.()是组织学习力的行为环节。
A:对变化的调节能力
B:对信息的传递程度
C:对事物的认识程度
D:对未来的警觉程度
答案：A

17.培训评估属于（）中的内容。
A:培训管理体系
B:培训实施体系
C:培训战略体系
D:培训课程体系
答案：A

18.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:经济原因
B:生活原因
C:政治原因
D:社会原因
答案：B

19.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:薪酬管理体系
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:外部竞争性
答案：C

20.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:经理班子
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：D

21.绩效管理系统不包括（）。
A:结果反馈体系
B:绩效指标体系
C:监督管理体系
D:考评运作体系
答案：C

22.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工组织监事会
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工局
D:国际劳工大会
答案：D

23.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:管理层次少,工作效率高
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：B

24.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定集团成员的生产计划
C:保持成员公司之间的协调
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：B

25.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:机会均等原则
D:时间梯度原则
答案：A

26.（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。
A:社会救济
B:劳动争议诉讼