优选新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（精选题）.docx

专业精品新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

优选新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:外部心理障碍
B:环境方面的障碍
C:内部心理障碍
D:内部智能障碍
答案：B

2.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:行业运用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：D

3.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:责任链
B:员工人数
C:控制幅度
D:管理层级
答案：C

4.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案：A

5.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:WX
B:Y
C:S
D:G
答案：B

6.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:走自己的路，让别人说去吧
B:觉得无路可走
C:光脚的不怕穿鞋的
D:路在脚下，慢慢摸索
答案：A

7.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:员工保险福利
B:长期激励工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：B

8.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：B

9.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的考核结果
B:工作目的的描述
C:员工认可的工作目标
D:工作目标的衡量标准
答案：A

10.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：A

11.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:选择科技企业
C:重点在工资收人方面进行比较
D:选择对自己特别恳切的公司
答案：D

12.如何确立做贡献的领域是（）
A:中期职业生涯问题
B:晚期职业生涯问题
C:早期职业生涯问题
D:职业生涯选择题
答案：C

13.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WH
B:G
C:WX
D:S
答案：B

14.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司不参加生产经营活动
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:综合的产业体系
答案：C

15.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:威望
D:职业
答案：D

16.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:一
C:三
D:二
答案：D

17.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:NNI
B:WAI
C:KPI
D:PCI
答案：D

18.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司对待成员企业更公平公正
B:管理层次少,工作效率高
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：A

19.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:垂直流动
B:行业间流动
C:企业间流动
D:水平流动
答案：D

20.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的需要
B:战略
C:企业的需要
D:利益相关者的贡献
答案：A

21.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:威望
B:职业
C:财富
D:权力
答案：B

22.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的下限
答案：C

23.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:信息交流方面的障碍
B:如何实现组织考评与个人考评的衔接
C:对绩效考评认识方面的障碍
D:组织与管理系统方面的障碍
答案：B

24.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。
A:工作的时间延长
B:个人不能对压力源进行有效应对
C:压力源存在
D:个人面对的决策频率较大
答案：B

25.(2015年5月)关于企业