优选重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库参考答案.docx

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优选重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库参考答案

第I部分单选题（50题）

1.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:期权重在激励，而没有约束作用
B:股票不能免费得到，必须支付行权价
C:股票期权是权利而非义务
D:期权是经营者一种确定的预期收入
答案：D

2.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:谁都有需要帮助的时候
B:合作是从业人员成长的保障
C:创新具有极其重要的作用
D:尊重与理解是为人处世的重要原则
答案：B

3.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：A

4.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:战略型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

5.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:WH
C:G
D:N
答案：A

6.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：B

7.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:社会属性
B:中介属性
C:个体属性
D:发展属性
答案：B

8.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）
A:坚持自己的观点
B:调整自己，尽量与别人一致
C:多与他人沟通
D:不在乎别人怎么说
答案：C

9.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:公平性
B:延迟性
C:潜在性
D:稳定性
答案：C

10.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。
A:企业战略
B:工作说明书
C:胜任特征模型
D:部门职责
答案：B

11.（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:雇主的坚持点
B:工会的上限
C:雇主的下限
D:工会的坚持点
答案：D

12.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:施测对象
B:解释
C:题目
D:施测过程
答案：A

13.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:教育培训
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

14.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：B

15.(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:职业发展
C:工作本身
D:组织中人际关系
答案：A

16.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
B:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
C:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
D:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
答案：C

17.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A:绩效评价
B:绩效分析
C:绩效监测
D:绩效管理系统总体评估
答案：D

18.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:协作进行原则
B:全面评价原则
C:机会均等原则
D:发展创新原则
答案：A

19.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:系统原理
B:核心原理
C:能级原理
D:协作制衡原理
答案：B

20.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:管理形式的多样性
B:利益主体的多层次性
C:利益主体的多元性
D:管理协调的综合性
答案：D

21.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:吸引策略
B:控制策略
C:参与策略
D:投资策略
答案：A

22.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:垂直流动
B:水平流动
C:行业间流动
D:企业间流动
答案：B

23.通常情况下，最容易导