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第I部分单选题（50题）

1.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:个性
B:思想道德
C:能力
D:知识与经验
答案：A

2.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:方差分析
B:因子分析
C:T检验
D:相关分析
答案：A

3.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:观察法
C:全方位评价法
D:行为事件访谈法
答案：D

4.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A:相关分析法
B:问卷调查法
C:事件访谈法
D:专家小组法
答案：A

5.（）属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:提高岗位适合度
C:配置新的办公设备
D:职位获得提升
答案：B

6.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股少于100%
B:持有少量股份
C:持股未达50%
D:持股比例为1／3～1／2
答案：D

7.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:激励对象不同
B:约束机制不同
C:获取方式不同
D:购买时间不同
答案：A

8.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:上级单位
B:统筹地区所在医疗机构
C:统筹筹地区社会保险行政部门
D:工会组织
答案：C

9.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:不易获得员工信任
B:更了解企业及员工情况
C:更节省成本
D:能提供更广泛的服务
答案：D

10.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:咨询辅导
B:问题诊断
C:方案设计
D:教育培训
答案：A

11.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
A:考评者和被考评者
B:考评结果
C:考评程序与方法
D:考评指标
答案：B

12.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:即使不还也没关系，绝不放在心上
B:向朋友要钱
C:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
D:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
答案：D

13.()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:平衡计分卡
C:RAV
D:关键绩效指标法
答案：C

14.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:经理班子
B:监事会
C:股东大会
D:董事会
答案：A

15.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:10分钟
C:60分钟
D:5分钟
答案：C

16.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:家庭问题
B:经济问题
C:生活条件
D:员工的个性特点
答案：C

17.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A:对比联想
B:因果联想
C:接近联想
D:相似联想
答案：D

18.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:合并或迅速发展
B:衰退
C:正常发展至成熟
D:无发展
答案：A

19.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：D

20.（）最适合大型跨国公司。
A:区域系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:企业系列企业集团
D:控股系列企业集团
答案：D

21.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
C:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
答案：A

22.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：B

23.高级主管人员的工作价值取决于（）。
A:自身具备的能力
B:市场薪酬水平
C:岗位的相对价值
D:部门职权及管理幅度
答案：D

24.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:先天素质
B:时运机缘
C:家庭背景
D:勤奋好学
答案：B

25.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:松散层企业
答案：D

26.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第二层面
B:第一