完整版重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【B卷】.docx

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完整版重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【B卷】

第I部分单选题（50题）

1.具体涉及公司各个部门功能的是（）。
A:长期战略
B:职能战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：B

2.WAI和（）有关。
A:工作态度
B:岗位
C:能力
D:职位级别
答案：A

3.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:时间阶梯原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案：A

4.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:部门
B:团队
C:组织
D:员工
答案：B

5.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:晋升
B:降职
C:调动
D:工作轮换
答案：A

6.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织是自主管理的扁平型结构
B:组织由愿景驱动
C:形成多个自主管理团队
D:组织要不断学习
答案：A

7.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第四阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第一阶段
答案：B

8.()和员工流动率成正比。
A:员工家庭一生活平衡感
B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
C:员工工作满意度
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

9.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:进行可行性分析
B:摘取有意义的联想
C:列出联想元素
D:进行联想和判断
答案：A

10.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。
A:7
B:8
C:5
D:6
答案：A

11.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:—致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：A

12.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
答案：C

13.对智力和能力倾向的测试属于（）。
A:学业成就测试
B:职业能力测试
C:职业兴趣测试
D:职业人格测试
答案：B

14.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:系统型模式
答案：B

15.不属于工作压力的心理症状的是（）。
A:睡眠失调
B:焦虑
C:工作满意度下降
D:情绪低落
答案：A

16.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
B:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
D:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
答案：D

17.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：B

18.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
B:随机抽取员工
C:抽取绩效优秀员工
D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
答案：B

19.（）不属于集体协商的特点。
A:谈判问题的特殊复杂性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判本身的不确定性
D:谈判双方的对立性
答案：D

20.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业通用胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

21.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统设计指标
B:系统构建指标
C:系统实施指标
D:信息系统指标
答案：B

22.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:向领导请假，早一点赶去约会
B:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
D:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
答案：C

23.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:官僚
B:发展
C:市场
D:家族
答案：C

24.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
A:水平流动
B:垂直流动
C:企业间流动
D:行业间流动
答案：A

25.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:把尊重人格作为平等待人的核心
B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
C:别人如何待我，我就如何待