精编新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带解析答案.docx

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精编新疆和田地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全带解析答案

第I部分单选题（50题）

1.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A:50
B:15
C:20
D:60
答案：A

2.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:工会组织的作用
B:企业竞争策略的定位
C:企业文化
D:企业资本和财务实力
答案：A

3.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A:全员学习
B:学习工作化
C:员工个人终身学习
D:团队学习
答案：B

4.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:反映的利润是真正的利润
C:可以有效控制管理者短期行为
D:指标单一,调整起来比较简单
答案：D

5.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:递减加价
C:四次等比
D:二次等比
答案：B

6.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:外部导向战略和内部导向战略
C:总体战略、业务战略和功能战略
D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略
答案：B

7.EVA的红利库计划（）。
A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
B:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底
C:是基于绩效的年度奖金计划
D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定
答案：A

8.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。
A:自尊的需要
B:生理的需要
C:安全的需要
D:社会的需要
答案：C

9.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:说明理由，推脱任务
B:征求自己最好的朋友的意见
C:试着去做
D:接受任务，但对上司说明后果
答案：D

10.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:奖金水平
C:工资增长幅度
D:工资等级
答案：C

11.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:培训需求
B:薪酬管理
C:职位配置
D:岗位能力模型
答案：B

12.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效日常管理小组
B:人力资源部
C:总经理
D:绩效管理委员会
答案：D

13.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业资本和财务实力
B:工会组织的作用
C:企业竞争策略的定位
D:企业文化
答案：B

14.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：B

15.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:Y模式
C:S模式
D:WH模式
答案：D

16.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:处罚以采取书面警告为好
B:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
C:停职是最严厉的一种处罚
D:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
答案：C

17.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯中期
B:职业选择和准备
C:职业生涯早期
D:职业生涯后期
答案：C

18.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:提取团队绩效考核主要指标
C:团队绩效考核指标的分类
D:团队绩效考核指标体系的建立
答案：D

19.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
答案：C

20.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:G
B:S
C:Y
D:WX
答案：A

21.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:矩阵模式
B:学院模式
C:客户模式
D:直线模式
答案：A

22.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否需达成统一意见
B:专家人数
C:是否有主持人
D:是否匿名评议
答案：D

23.关于诚信，说法错误的是（）。
A:诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
B:诚实守信是市场经济法则
C: