最新河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（精品）.docx

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最新河南省漯河市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。
A:工会的坚持点
B:雇主的下限
C:雇主的坚持点
D:工会的上限
答案：A

2.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:主管评定法
B:能位匹配法
C:立即排除法
D:综合加权法
答案：D

3.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:企业本身的销售和利润
C:谈判会延续多长时间
D:谈判的结果是什么
答案：B

4.(2016年11月)绩效面谈首先要（）
A:分析失败的原因
B:说明面谈的目的
C:营造和谐的气氛
D:告知员工考评结果
答案：C

5.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:4倍
B:5倍
C:2倍
D:3倍
答案：C

6.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:人力资源规划
B:绩效管理
C:薪酬管理
D:工作分析
答案：D

7.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:否决指标
B:辅助指标
C:主要指标
D:整体指标
答案：A

8.国际劳工公约对（）发生效力。
A:会员国
B:世界各国
C:公约批准国
D:发达国家
答案：C

9.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。
A:熟悉游戏规则
B:被试者热身
C:实战模型
D:决战胜负
答案：A

10.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:注重品牌
B:突出个性
C:时髦新潮
D:朴素大方
答案：D

11.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:漫无边际，总是说个没完没了
B:扯来扯去总离不开工作
C:谈完想说的事就想离开
D:总是能够找到有意思的话题
答案：C

12.胜任特征模型与（）高度相关。
A:性格
B:绩效
C:工作态度
D:技能
答案：B

13.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案：C

14.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:科技开发人员
B:部分员工
C:大多数员工
D:所有员工
答案：C

15.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。
A:医疗保险
B:绩效工资
C:基本工资
D:计时工资
答案：B

16.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:经济发展减缓、失业率增加
B:劳动力需求大于供给
C:劳动者充分获得招聘信息
D:劳动法律体系日渐完善
答案：D

17.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。
A:分配型协商
B:合作型协商
C:竞争型协商
D:成果型协商
答案：C

18.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:假装挟持人质，引起媒体关注
B:卖掉器官
C:入室盗窃
D:已经尽力，听天由命
答案：D

19.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以工作任务为导向
B:以竞争力为导向
C:以绩效为导向
D:以能力为导向
答案：C

20.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:战略管控型
B:业务管控型
C:财务管控型
D:运营管控型
答案：C

21.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

22.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:绩效指标环环相扣
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:从企业战略出发
D:重视绩效管理的实施
答案：B

23.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:资本投入
C:无形支出
D:心理损失
答案：C

24.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较强
B:所处行业开始衰退、自身实力较弱
C:所处行业发展良好、自身实力较弱
D:所处行业发展良好、自身实力较强
答案：A

25.职业活动内在的道德准则是（）。
A:真诚、审慎、勤奋
B:忠诚、谨慎、勤勉
C:真诚、谨慎、勤勉
D:忠诚、审慎、勤勉
答案：D

26.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。
A:G模式
B:S模式
C:WH模式
D:WX模式
答案：A

27.在解决问题的过程