精心整理河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【精品】.docx

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精心整理河南省鹤壁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案【精品】

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:高于现值20%
C:高于现值10%
D:低于现值0%
答案：B

2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:问卷调查法
C:全方位评价法
D:行为事件访谈法
答案：D

3.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业大学校长
C:培调规划部
D:企业首席学习官
答案：A

4.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A:科学管理模式
B:科学管理方法
C:科学管理原理
D:科学管理原则
答案：C

5.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织结构与气候
B:组织中的角色
C:组织中的人人际
D:工作本身因素
答案：A

6.下列说法错误的是（）。
A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：A

7.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:战略
B:流程
C:利益相关者
D:能力
答案：C

8.人力资源战略是（）。
A:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
答案：C

9.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。
A:项目团队
B:工程团队
C:流程团队
D:平行团队
答案：D

10.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:累积性
B:无限创造性
C:个体差异性
D:收益递增性
答案：A

11.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:矩阵
B:客户
C:学院
D:企业办学
答案：D

12.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:立即排除法
D:主观判断法
答案：D

13.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:以上均是
C:工厂
D:集团本部
答案：D

14.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以能力为导向、高弹性
B:以绩效为导向、折中
C:以能力为导向、折中
D:以绩效为导向、高弹性
答案：D

15.(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:U
B:Y
C:H
D:M
答案：D

16.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:福利保险
B:绩效工资
C:弹性工资
D:激励工资
答案：B

17.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
A:虚拟化
B:数量化
C:概念化
D:抽象化
答案：B

18.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A:外部竞争性
B:员工贡献率
C:内部一致性
D:薪酬管理体系
答案：C

19.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A:年终时向员工赠送股票或期权
B:储蓄换取购买股票的权利
C:向员工提供购买企业股票的权限和优惠
D:年终分享利润以股票形式发放
答案：D

20.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和纵向分解
B:纵向分工和分解
C:横向分工和分解
D:横向分解和纵向分工
答案：A

21.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:廉价竞争策略和独特性竞争策略
C:总体战略、业务战略和职能战略
D:外部导向型战略和内部导向型战略
答案：C

22.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:年功
B:贡献
C:绩效
D:晋升
答案：D

23.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:等于现值
B:接近现值
C:高于现值
D:低于现值
答案：C

24.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：D

25.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:董事会的成员
B:经理班子成员
C:高级技术人才
D:高级管理人才