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专业精品福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案(能力提升) 第I部分单选题(50题) 1.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。 A:能力 B:体能 C:工作年限 D:性格 答案:A 2.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。 A:以质求量 B:延迟批评 C:自由畅想 D:限时限人 答案:A 3.学习型组织的边界建立在()。 A:根据流程划分的边界上 B:组织与外部要素互动关系的基础上 C:根据部门划分的边界上 D:根据职能划分的边界上 答案:B 4.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。 A:设计薪酬制度的专家 B:企业改革的代理人 C:绩效贡献的领跑人 D:企业经营战略的合作伙伴 答案:B 5.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。 A:主要指标 B:否决指标 C:辅助指标 D:整体指标 答案:B 6.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。 A:企业文化 B:角色冲突 C:角色模糊 D:工作条件 答案:C 7.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A:经营策略 B:企业战略 C:企业竞争策略 D:企业文化 答案:D 8.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配 A:家族式+发展式 B:家族式+市场式 C:官僚式+家族式 D:发展式+市场式 答案:B 9.高级主管人员的工作价值取决于()。 A:市场薪酬水平 B:自身具备的能力 C:部门职权及管理幅度 D:岗位的相对价值 答案:C 10.在你的心目中,上司的形象是()。 A:他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点 B:对企业的发展而言,他们的作用有限 C:他们总是拿累活、难活为难下属员工 D:在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在 答案:D 11.企业集团的半紧密层对应的是()。 A:参股公司 B:关联企业 C:集团公司 D:控股子公司 答案:A 12.在学习型组织中,()是最基本、最有创造力的单位。 A:团队 B:组织 C:部门 D:员工 答案:A 13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。 A:无形资产优势 B:“垄断”优势 C:分工协作优势 D:规模经济优势 答案:B 14.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A:独特型竞争策略 B:廉价型竞争策略 C:优质竞争策略 D:创新竞争策略 答案:B 15.在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。 A:给员工提供培训应用机会 B:关心培训的进展和结果 C:允许员工参加培训 D:作为培训的指导者 答案:D 16.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。 A:管理模式 B:管理角色 C:管理职能 D:组织性质 答案:A 17.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。 A:分析事物内部矛盾 B:发现问题 C:直接创新 D:对多个设想进行筛选 答案:A 18.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。 A:使财务指标与非财务指标达到平衡 B:各指标要求能够准确量化 C:企业更加应看重内部的评价 D:最终落实到内部流程的改善 答案:A 19.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。 A:对企业所处的内外部环境进行分析 B:设计平衡计分卡 C:战略执行与跟踪 D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标 答案:B 20.下述说法中,属于道德要求的是()。 A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富 B:每个员工都应该为企业多提好的建议 C:每个员工都应该是企业发展的重要成员 D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事 答案:C 21.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A:领先型薪酬策略 B:跟随型薪酬策略 C:混合型薪酬策略 D:滞后型薪酬策略 答案:D 22.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。 A:考评指标 B:考评者和被考评者 C:考评结果 D:考评程序与方法 答案:B 23.(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。 A:自由管理的扁平型组织 B:组织边界被清晰界定 C:由多个创造型团队组成 D:愿景驱动型的组织 答案:B 24.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A:区分标准 B:内涵 C:情境 D:主体 答案:D 25.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。 A:职位晋升和工资晋升