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精心整理云南省曲靖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:立即排除法
B:主观判断法
C:综合加权法
D:能位匹配法
答案：B

2.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:企业的需要
B:利益相关者的贡献
C:战略
D:利益相关者的需要
答案：D

3.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:资源基础理论
C:行为角色理论
D:交易成本理论
答案：D

4.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:因果联想
B:空间接近联想
C:时间接近联想
D:外形相似联想
答案：A

5.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:管理者
B:团队领导者
C:顾客
D:自己
答案：C

6.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:忍无可忍
B:少说多做
C:尽量躲避
D:多说好话
答案：C

7.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）
A:接受任务，但对上司说明后果
B:征求自己最好的朋友的意见
C:说明理由，推脱任务
D:试着去做
答案：A

8.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。
A:是潜在的、深层次的
B:能确保完成任务或达成目标
C:能够区别优秀与普通绩效
D:仅仅限于个体或岗位层次
答案：D

9.属于非自愿流出的是（）
A:停薪留职
B:伤残
C:经济性裁员
D:退休
答案：C

10.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:合法性
B:潜在性
C:延迟性
D:稳定性
答案：B

11.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:水平流动和垂直流动
B:国际流动和国内流动
C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
D:企业间的流动和企业内部流动
答案：B

12.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:每日考评
B:年度考评
C:月底考评
D:季度考评
答案：B

13.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:应该号召全国人民向这个外国人学习
B:感到敬佩，但自己无法像他那样做
C:多少觉得这个外国人古怪
D:人各有志，顺其自然
答案：D

14.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:公平
B:合法
C:效率
D:成本
答案：C

15.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业选择和准备
B:职业生涯后期
C:职业生涯早期
D:职业生涯中期
答案：C

16.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
C:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
D:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
答案：C

17.人才招募的最后一个环节是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：A

18.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:把事情做成，做到他自己认为最好
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:对要求之外的事务也要敢于突破
D:绝不涉足企业规定之外的事务
答案：B

19.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A:20-50倍
B:5-15倍
C:3-10倍
D:15-20倍
答案：B

20.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:焦点法
C:二元坐标法
D:主体附加法
答案：A

21.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:共同投资
C:市场竞争
D:经营范围
答案：C

22.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:社会层面
B:团体层面
C:组织层面
D:个人层面
答案：B

23.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标与职责相关
C:指标之间具有相关性
D:指标与胜任特征相关
答案：A

24.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:历史性
C:社会性
D:主观性
答案：D

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