精品湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及答案免费下载.docx

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第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:传统职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:横向职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：A

2.《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A:18岁
B:16岁
C:15岁
D:14岁
答案：D

3.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:矩阵制
B:直线职能制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案：D

4.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:承担考评指标的人
C:对指标完成情况打分的人
D:收集绩效信息的人
答案：B

5.效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A:工会的无差异曲线
B:雇主的等利润曲线
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点
D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
答案：D

6.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:别人如何待我，我就如何待别人
B:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
C:把尊重人格作为平等待人的核心
D:服务顾客时，不作任何区别
答案：C

7.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。
A:创新性
B:协商性
C:综合性
D:职权和职能
答案：C

8.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
B:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
C:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D:能力是运作战略的能力
答案：B

9.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:二次等比让步
B:递减加价让步
C:递减式让步
D:递增式让步
答案：C

10.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:财富
C:威望
D:职业
答案：D

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
C:要体现不同的岗位特点
D:四个方面指标都是必需的
答案：A

12.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

13.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:员工的贡献率
B:内部一致性
C:外部竞争性
D:薪酬体系管理
答案：A

14.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:警告
C:谈话
D:暂时停职
答案：D

15.()属于外部激励。
A:工作挑战性
B:福利待遇
C:参与感
D:自我实现
答案：B

16.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案：B

17.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:有助于保持员工的工作新鲜感
B:有助于改善团队小环境的组织气氛
C:会降低员工的工作安全感
D:是一个学习的过程
答案：C

18.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值20%
B:高于现值10%
C:低于现值10%
D:低于现值0%
答案：A

19.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:ESO
B:SEO
C:EOS
D:OSE
答案：A

20.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:双重
B:横向
C:传统
D:网状
答案：D

21.企业的活动必须以（）为出发点。
A:学习与成长
B:客户价值
C:股东有出资人的立场
D:内部流程
答案：B

22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:全方位评价法
B:问卷调查法
C:专家小组法
D:行为事件访谈法
答案：D

23.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：A

24.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因