精心整理新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案（轻巧夺冠）.docx

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精心整理新疆喀什地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：A

2.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。
A:雇佣式
B:宗教式
C:商品式
D:家庭式
答案：C

3.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A:想可能有人在加班，不会有什么事
B:看看是谁在加班工作
C:过去查看一下是否有人忘记关灯
D:让保安去看一下
答案：D

4.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:外部指标
B:驱动性衡量指标（如循环周期）
C:结果性衡量指标（如利润）
D:内部指标
答案：B

5.关于效率合约曲线，说法错误是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：B

6.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素比较法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素评价法
答案：A

7.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:优质竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：C

8.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:说明情况，自己不捐
D:少捐一点
答案：D

9.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:发挥出高水平的内激力和承诺
B:决定留在组织中
C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
答案：D

10.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:问题诊断
D:教育培训
答案：B

11.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:对多个设想进行筛选
C:直接创新
D:发现问题
答案：A

12.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
C:企业是否真正理解和认识了现代培训
D:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
答案：D

13.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动安全卫生事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案：D

14.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
D:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
答案：B

15.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工资效益
B:劳动力成本
C:保留工资
D:岗位竞争
答案：A

16.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。
A:G
B:Y
C:S
D:WX
答案：C

17.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）
A:百分率法
B:减分考评法
C:区间计分法
D:说明法
答案：C

18.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以绩效为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：C

19.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:总体战略
C:职能战略
D:公司策略
答案：C

20.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:帅气靓丽的年轻人
B:经验丰富的老同志
C:学识渊博的人
D:人品端正的人
答案：B

21.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:G模式
B:S模式
C:B模式
D:J模式
答案：C

22.（