精心整理广西新闻出版技工学校事业单位招聘3人历（高频重点复习提升训练）共100题 题库及答案【全国通用】.docx

专业精品广西新闻出版技工学校事业单位招聘3人历（高频重点复习提升训练）共100题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精心整理广西新闻出版技工学校事业单位招聘3人历（高频重点复习提升训练）共100题题库及答案【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.公文的成文日期应当定为（）。
A:41443
B:二〇一三年六月十八日
C:一三年六月十八日
D:41443
答案：D

2.没有实践便无所谓管理，体现的管理学特点是（）。
A:应用性
B:复杂性
C:独立性
D:综合性
答案：A

3.下列事项不应该使用声明的是（）。
A:某公司更名，登报更名声明
B:某酒家开业在报上登开业声明
C:某酒厂为了维护该品牌酒商标专用权，该厂在报上登严正声明
D:某职工不遵守劳动合同，公司在报上登除名声明
答案：D

4.公文文体的特殊性决定了其文采的特殊性，很大程度上，公文是“去文学性”的，彰显公文文采的并非华丽的辞藻、频繁的用典、深奥的用语等，（）才是公文最动人的文采，这也应该是我们对公文之美始终不渝的追求。
A:晦涩
B:繁杂
C:简练
D:直接
答案：C

5.充当行政组织间的润滑剂，解决各个部门之间和人员之间所发生的矛盾和冲突的是（）。
A:行政指挥
B:行政沟通
C:行政领导
D:行政协调
答案：D

6.用以宣布实施重大强制性行政措施或嘉奖有关单位及人员的公文类别是（）。
A:决定
B:通告
C:命令
D:通知
答案：C

7.按照《国家行政机关公文格式》的规定，公文密级的标注位置应当在文件眉首部分的（）。
A:发文字号右侧
B:右上角
C:左上角
D:发文字号左侧
答案：C

8.上行文是指下级机关向所属上级机关的发文，如请示、报告。关于向上级机关行文的规则，下列选项错误的是（）。
A:受双重领导的机关向上一级行文，必要时抄送另一个上级机关
B:除上级机关负责人直接交办事项外，不得以本机关名义向上级机关负责人报送公文，不得以本机关负责人名义向上级机关报送公文
C:请示应当一文一事，不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项
D:原则上只主送一个上级机关，同时抄送下级机关
答案：D

9.对上级有所请求且需上级回复的公文可选用（）。
A:批示
B:批复
C:报告
D:请示
答案：D

10.下列选项中，不属于行政公文的是（）。
A:公告
B:简报
C:报告
D:通告
答案：B

11.下列属于基础公共服务的是（）。
A:水、电、气
B:医疗卫生
C:军队、消防
D:科技推广
答案：A

12.公文的主送机关应当按照重要程度排列，各有关单位需要用标点符号分清层次，其中，不同类型机关之间应使用（）分隔。
A:“、”
B:“/”
C:“；”
D:“，”
答案：D

13.会议纪要如实反映会议内容，不能离开会议搞再创作，这体现会议纪要的特点是（）。
A:表达的客观性
B:内容的纪实性
C:称谓的特殊性
D:主旨的提要性
答案：B

14.根据被管理者的成就需要、权利需要、合群需要对其进行管理，其出发点是将被管理者视为（）。
A:文化人
B:经济人
C:政治人
D:社会人
答案：D

15.常用的绩效考评工具中，哪一种方法的优点是既拉开了被评估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工，有可能划分到不同的等级中去，从而产生评估误差（）。
A:比例控制法
B:量表评定法
C:关键事件法
D:目标管理法
答案：A

16.当否，请批复“特此通知”属于（）。
A:结尾用语
B:称谓用语
C:领起用语
D:承启用语
答案：A

17.第三段中的画横线②处，应填入的主语为（）。
A:我厅
B:我司
C:我部
D:我部领导
答案：C

18.对企业而言，小团体文化的形成会给工作气氛与组织管理带来极大影响，对待小团体的正确态度，是（）。
A:正视其存在对其行为加以积极引导
B:要求限期解散，并通过行政手段强制执行
C:作为辅助组织，鼓励其直接管理企业
D:认定其非法应予以取缔
答案：A

19.下列公文要素中，按填写先后顺序排列正确的是（）。
A:密级和保密期限、份号、紧急程度
B:密级和保密期限、紧急程度、份号
C:份号、密级和保密期限、紧急程度
D:份号、紧急程度、密级和保密期限
答案：C

20.行政伦理的最低要求是（）。
A:成为高尚道德的模范
B:行政行为的合法性
C:不损害集体利益
D:一切从人民的根本利益出发
答案：C

21.下列属于公共行政管理的主体是()。
A:政治团体
B:司法机关
C:立法机关
D:国家行政机关
答案：D

22.下列不属于规章制度的是（）。
A:守则
B:规定
C:法规
D:章程
答案：C

23.下列关于传播在管理中的作用，